事业单位基于信息化的内控体系构建研究

梁宏 河北对外经贸职业学院

近年来，为更好的推进政府会计改革，内部控制的重要性也日益凸显出来，事业单位作为重要的主体，其财务管理水平和内控水平也要随之提高。传统的会计核算方法和工作模式已满足不了严格控制费用支出合理性和规范性的需要，在此背景下，就要充分开发和利用信息化手段，使之与事业单位内控体系相结合，构建一科学合理的内控制度体系。

一、内控制度信息化建设对事业单位的意义

内控的核心是风险管控。事业单位内控的手段主要是凭借制度、程序等手段，对内部的经济风险进行防范和控制，为了保证事业单位经济活动的合法性和合规性，单位要在原基础上将信息化手段植入，改变原有权利控制方式，保证会计信息的准确性，进而使事业单位的内控制度体系落到实处。

（一）改变原有权利控制模式，变人控为机控

原有的会计信息重点在于核算和监督，在控制方面存在固有的缺陷，比如对于部门预算，只能人为的在会计系统之外进行单独记录，并不能保证数据实时更新，所以对部门预算的支出进度、支出合理性把控不严。在建立信息化内控体系时，要考虑将其预算控制作为重要的环节，利用软件和操作终端，从源头就能达到控制的作用，并且可以利用大数据更准确的分析出各部门的支出构成和支出进度。另外，利用机控节省了对事务和资金处理的时间，大大提高了效率，减少人为因素导致的流程风险。……