房地产企业财务共享下销售与财务融合分析

彭茜茜 杭州云西商业管理有限公司

在大数据时代下，大数据、互联网、人工智能等技术快速发展，给企业财务管理转型发展创造了有利条件。随着房地产企业规模不断扩大，也使得企业财务管理难度增加，而传统的管理模式中存在大量的重复工作，人力和财力成本被浪费。为解决这些问题，许多房地产企业抓住数字经济发展的机遇，纷纷建立起属于自己的财务共享服务中心，实现财务集中化管理，财务人员工作量降低，很大程度上提升了企业财务管理的效率及质量。

一、房地产企业财务管理现状分析

随着财务共享服务中心的建立，很大程度上解决房地产企业以往财务工作中工作量大、财务处理时效性差等问题，使得财务管理效率得到有效的提升。与此同时也暴露出许多新的问题，主要因为房地产企业规模不断扩大，在规模化工作方式下，形成批量的经营和生产，这背后是对成熟流程管理的绝对需求，但目前在企业管理模式中，销售、财务等各业务模块相对独立，存在工作数据断层的现象，难以实现销售数据和财务数据充分融合，严重阻碍企业的工作效率和准确率。具体而言，主要体现在业务环节多、系统独立维护。随着房地产企业规模化、集团化，企业的管理工作难度增加，内部存在多个业务系统，包括财务、营销、客户、合同等，且这些系统往往处于独立维护的状态，若仍然以传统人为推进的管理方式进行，会严重阻碍管理工作效率及准确率的提升。……