建筑工程技术管理当前存在问题与对策

尚明 山东宏瑞建设集团有限公司 毕萌萌 山东鲁王建工有限责任公司

一、加强建筑工程技术管理的意义

建筑工程技术管理十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌，像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌，在全国范围内都是非常著名的。为此，必须加强建筑技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。

二、当前建筑工程技术管理存在的问题

（一）管理制度欠完善

在现今的建筑工程企业管理中，许多企业的管理制度都欠完善，有亟待改善之处。企业管理制度的不完善，易造成权利、责任的不明确，在发生问题后不能进行有效的追责。另外，这也易导致具体施工过程中没有足够明确的制度规范可以遵守，施工与计划不协调的情况时常发生。最重要的是，管理制度的不规范会使新技术的更新迭代变缓，企业不能更有效地面对市场的变化和行业的变迁，不利于工程技术的更新和工程质量的提升。

（二）资源分配欠统一

建筑施工过程中，由于建筑工程技术管理不当，资源分配与整合的效率降低，资源的利用出现配置缺口。……