分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策

郭宽 忠华集团有限公司

一、建筑工程施工管理要素分析

（一）质量要素

质量控制是项目工程各参建主体的关键问题。参与建设的单位通过对工程质量的系统监测和管理，对本工程的图纸进行可行性研究，通过有效的项目管理从而使工程项目能满足规范和图纸的要求，并针对设计图纸中的困难提供有针对性和有组织的技术交底或培训，推动建筑工程质量控制科学化、规范化发展，只有材料质量达标，才能充分保证技术的质量和耐久性。

（二）进度要素

作为建筑的一项非常重要的内容，很多施工单位对工期都有严格的要求，由于在装修过程中出现的问题较为复杂，通常情况下，在材料和施工手段、人员方面出现的问题较多。建筑工程主要分为内外两部分，这就需要不同施工单位之间的协调与配合。由此可见，施工单位在降低工程造价的同时，必须要对施工进度进行控制，在多个任务并行的情况下，合理协调资源、时间和成本的优化，只有项目不延期，才能保证最大限度的保证为了提高建筑物的质量和保证建筑物的安全，做好工程进度管理工作，以最低的工程造价实现最短的工期，具有积极的意义对实现建筑设计项目工期目标、进度目标和质量目标的重要性。

（三）成本要素

就目前而言，部分施工单位在项目建设过程中，从前期的工程投标阶段的商务标，到施工过程的施工成本控制，以及最后的工程结算，工程的成……