财务管理内部控制的探讨

李雷 中融投资（青岛）集团有限公司

内部控制工作和财务管理之间相互影响，相互促进，它们你中有我，我中有你，共同构成了企业管理体制的重要部分。对于企业财务管理人员来说，其需要以内部控制为武器，及时发现和评估任何风险因素，以为企业的转型发展提供正确的策略支持。当前，许多企业意识到了内部控制工作对自身发展的重要性，但在具体的落实过程中还存在许多问题，如内部控制工作意识薄弱、内控制度建设不完整、内控工作人员素质不高、工作水平低等问题，这些都是制约内控工作和企业发展的重要原因。基于此，本文深刻探究了内部控制与企业财务管理之间的关系，并提出了相应的策略建议。

一、内部控制与企业财务管理的关系

内部控制主要在企业内部进行，由管理层进行宏观规划，财务管理部门开展具体的建设工作，是企业管理机制的重要组成部分。顾名思义，内部控制就是针对企业内部的一种涉及风险识别、人员监督和财务审计的复杂工作，实施内部控制能够完善企业的财务管理体制，保证财务信息的真实准确和交易安全，同时也能从法律、税务的角度来帮助企业摆脱责任风险，内部控制工作责任重大。而财务管理是企业管理中最重要的内容之一，包括会计和管理两大方面。会计部分主要是针对现行经济法规和企业的管理制度，充分利用专业的会计知识来对企业经营资金的使用、流向等进行记录、梳理入册、考核和审计监督等复杂工作。……