优化事业单位人才管理模式的工作构想

周素 长沙市望城区人力资源和就业服务中心

事业单位是一个不以营利为目的的，特殊的一个国家群体，认真履行国家实行的方针与政策，但就在事业单位的人才管理方面，仍存在着一定的问题，需要建立健全事业单位人才管理机制。如何建立事业单位人才管理机制和优化事业单位人才配置结构，是我们所要思考的。

一、事业单位人才管理的重要性

事业单位不像其他的一些社会群体，以及一些民营企业，一样以盈利为目的。也不用像其企业一样，工作的时间与所得获得的资产成正比。事业单位则是领着固定的资产，如果对人才的管理方面没有很好的一些措施，那么在工作方面人员就会有所懈怠，工作的效率也会大大的衰减，所以说事业单位人才管理是非常有必要的。既能够大大的提高工作的效率，也能够让他们了解到自己所承担的责任与职责所在。更加能够使他们团结起来，为国家、为社会做出更大的贡献。

二、事业单位人才管理工作现状与问题

（一）人才管理缺乏重视

我国事业单位人才的管理方面缺乏重视。一直以旧的管理方法在管理新型的社会人才，认为在事业单位工作的人才都是经过层层筛选进入的，对于他们的工作经验、技术及态度也给予充分的肯定。往往疏忽对于他们的一个引导，以及他们思想上的统一。久而久之，往往引起官僚主义从而引起一些不好的社会影响，私自利用自己的权利，来谋求自己的利益。……