完善企业财务资金管理的措施

孙维庆 宁波喜悦智行科技股份有限公司

一个企业的发展和财务资金管理是有着密不可分关系的，目前我国的市场机制逐渐成熟，而作为企业的管理者来讲他们需要掌握内外部的日常开支与收入，这样才能更好的去实施管理或者是。而从另一个角度上来分析的话企业日常各方面活动或者是运营都会消耗成本，这些都是在企业的生产或者是销售等业务中所获得的资金。如果说他们对企业的盈利和支出不明确的话，那么将会降低他们在决策或者行政管理等方面的分辨率。因此，可以看出企业在财务资金管理上十分重要[1]。

一、企业财务资金管理现状

在大型企业对于财务加强管理和改革的基础上，对于其中所包含的各方面制度已经逐渐完善，尤其是财务管理制度的建立，使得其经营的范围和产品规模逐渐扩大，随之形成了集团性的公司，并且在财务管理的方式上也向着集约和规范的模式推动着。尽管如此，在实际工作当中还是会存在着很多不确定因素导致企业的财务资金管理存在着风险，归咎其主要的原因可分为三个：

（一）成本核算不到位

企业在成本核算的时候出现问题主要的原因有两个，第一个是因为缺乏科学的财务管理制度，这样一来就无法对资金加以科学的管控，每一笔资金的支出与收入都无从记录。第二个是企业的财务管理人员专业水平与能力较差，他们在具体的操作上存在缺陷，经常会因为一些不正确的操作或者是粗心大意而导致财务管理出现问题或者偏差，再加上提供的信息不准确，所以就让成本的控制效率普遍较低。……