探究医院审计及内部控制管理工作开展的要点

王啸琳 济宁市精神病防治院

伴随医疗卫生事业的快速发展，人们获得了更为优良的医疗服务，强化民众身体健康，确保居民生活质量。医疗改革工作中，管理工作质量也需要同步提升，尤其是在审计以及内部管控工作方面。

一、医院开展审计、内部管控工作的必要性

医院审计、内部管控工作非常关键，针对医院内部来讲，其主要内容就是要强化医院的自身管理工作水平，并且规避与防治医院当中产生的诸多违规操作等问题。医院的职责就是要进行疾病救治，要求医院具有良好的医疗服务能力以及自我管理的能力。医院内部的各个职能部门都非常关键，其可以确保民众顺利就医的同时，更能够减轻其经济负担，强化提升医疗质量与成效。因此，医院内部管控要求充分发挥出自身实际作用，确保医院的所有资源都能够实现优化配置，为民众提供更为全面、优良的医疗卫生服务[1]。

二、医院开展审计、内部管控工作的要点

（一）观念方面

医院开展审计、内部管控工作的要点包含思想观念上的改变，要求相关工作者以及管理工作者能够明确认知到，审计、内部管控工作的重要性以及特征。这不是凭空想象，当前医院都面临着就医人数的巨大压力，医疗任务较为繁重，存在的问题也会比较多，致使很多医疗工作者疲于应对的情况，甚至会在疲劳状态之下循环工作，极易产生审计与内控工作衔接不到位的情况。实际上二者需要良好互动，要求医院基于切实有效地管理对策，基于合理的管理方式，降低医院当中人员、资源方面的非必要性消耗，强化提升医院整体效能。……