基于以人为本理念在医院人力资源管理中的应用与体会

张晓宇 周航 张婧 沧州市中心医院

在时代的大环境下，医院人力资源管理工作面临着很大的挑战。引入以人为本的管理核心思想，能够更有效地做好医院的思想道德建设，提高医务人员的热情和主观能动性，有着积极的意义。

一、“以人为本”理念概述

“以人为本”管理理念，是一种企业或单位在组 织人才或企业内容管理时，从“人”角度，以“人”为 中心进行管理的一种管理理念。其核心原则包括尊重个 人价值、理解个人情况、解放个人天性、依靠个人努 力、发展个人潜力等。企业往往会通过开展管理活动、调整薪酬等方式在企业管理中贯彻“以人为本”，以企 业宣传等方式，建设企业文化，进而提升员工工作积极 性，激发企业员工创新积极性，让个人的能力在企业中 得到充分挖掘与体现，促进员工与企业之间共同发展。从本质上来看，“以人为本”的管理理念，是一种基于“人”，来源于“人”，又应用于“人”的管理形式，能够体现企业员工与社会、企业之间的天然联系。对 于企业来说，坚持“以人为本”的管理理念，能够实现 企业的可持续发展，提升企业的长远效益。而对于个人 来说，坚持“以人为本”的企业，往往更具人性化，也 更能够实现自我价值。

二、以人为本理念在医院人力资源管理中的应用与体会

（一）发挥企业的柔性激励举措

首先要在满足员工基本的需求的基础上帮助员工建立强大的工作自信心以及给予员工更大的自主发挥空间，让员工创造更具有经济价值和社会价值的工作能力。……