建筑工程施工进度管理及控制措施核心探寻

孔向阳 中鼎景宏工程管理有限公司

在现代建筑工程项目建设施工的过程当中，进度管理工作具有较强的专业性的特点，同时对于整个工程项目建设工作的开展来说产生着非常重要的影响作用。在具体工程项目建设施工的过程当中，应该结合工程项目的实际情况，做好监督管理工作的和有效安排，构建更加科学的进度管理工作体系和机制，实现对于工程施工建设过程当中影响施工进度要素的合理控制，满足进度管理工作开展的多方面的要求。

一、进度管理与控制在建筑工程施工过程中的重要性

（一）控制工程施工成本

建筑工程项目建设施工的过程当中，每个施工环节都会产生成本方面的支出，而对于整个工程项目进度管理工作进行有效的控制，这样能够对于工程施工过程当中各方面的协作效果进行提升，避免不必要的浪费和问题，让工程施工过程当中成本支出情况得到更好的控制。做好进度方面的管理工作，这也有助于确保这一施工环节当中各个施工环节的有效推进，让各项成本方面的管理目标得到更好的实现提升工程项目的经济效益水平。

（二）合理安排施工工期

现代建筑工程项目施工环节较多，参与施工的组织部门也相对较多，在具体施工的过程当中做好进度方面的管理控制，这样能够对于施工的工序进行有效的管控，确保工程施工计划得到顺利的执行。针对于实际施工过程当中所存在的问题，通过开展有效的进度管理，能够对施工过程当中的各方面工期的问题进行解决处理，从而达到提升工程施工工期安排水平和效果的目的。……