独立学院基建修缮工程管理问题及对策

张 昊 刘云飞

(山东石油化工学院，山东 东营 257000)

0 引言

2021年，是我国高等院校事业规划之年，是“十四五”开局谋划的关键节点，我国高等教育发展开始步入新阶段。随着普通高校的不断扩招，各种独立学院也如雨后春笋般在快速地发展，基础建设投入不断增加。但由于独立学院与普通高校在投资主体、资金来源、管理方法等方面的不同，基建修缮工程质量是制约其发展的障碍。一方面随着学校建筑物使用年限增加，楼宇逐渐老化，特别是对于师生聚集区如教学楼和宿舍，出现的各种零星问题逐渐增多，但新建、改建、扩建对独立学院来说需要花费更多的人力物力财力。另一方面，独立学院由于体制原因，基建修缮工程项目有较大的自主决策权，导致在工程管理中暴露出的问题较多，所以对修缮工程进行更好的管理，提高建筑物修缮质量，使建筑物更好的发挥主体作用就显得尤为重要。

1 独立学院基建修缮工程管理中存在问题和原因分析

1.1 工程前期筹备不足，工期紧迫

首先，独立学院由于是民办高等教育，基建维修审批流程较简单，对修缮工程项目有较大的自主决策权，缺乏严格的论证。其次，维修工程临时性居多，较大型项目集中在假期进行，前期筹备不足且时间紧迫。以某化学工程实验室维修为例，因某课题实验需求，急需对实验室进行装修改造，要求8周时间完成。从学院提出维修需求到初步设计、施工、竣工验收、结算，工期却不足5周，在对学院进行交付使用后暴露的问题较多，如电闸时常起跳、下水口时常堵塞等，施工质量不容乐观。……