新形势下建筑经济成本管理中的常见问题及改进措施

赵利贵 李沧区征收服务中心

一、建筑经济成本管理存在的问题

（一）管理制度不够完善

（1）建筑成本管理制度对建筑工程起约束作用，但现有的管理制度不够科学、规范、严密，不能有效解决问题，无法为管理工作提供正确的指导。（2）部分企业盲目追求经济效益，在管理制度的设定中忽略了其他管理内容，没有结合市场走向、科学技术、各项资源，导致管理制度滞后，与建筑工程的实际情况脱节。（3）部分施工单位用短浅的眼光看待问题，管理观念落后，缺乏相应的应急措施。例如，施工人员在建设工程中发生危险，但缺乏相应的应急管理制度，导致产生很多纠纷，影响正常的施工进度。

（二）成本控制理念较为陈旧，缺乏创新

在建筑经济管控过程中，成本控制属于较为关键的部分之一。当前，成本控制存在应用概念较为落后，整体创新程度不足的问题。部分建筑企业对成本控制的认识不到位，没有了解其应用方法，导致工作无法跟上时代背景，逐渐被市场所淘汰。同时，管理人员对项目成本控制策略仍然局限于传统的人力资源、材料设备方面，没有认识到其综合性特征，严重削弱了成本控制的实施效果。虽然建筑管理部门在项目进行阶段能够管理大部分支出资金，但是由于缺少科学认识的原因，其无法达到专业、可靠的控制效果，甚至反而会降低成本管理的质量，大幅增加基础消耗，不利于企业的进一步发展。在缺少创新思维的框架下，成本控制的落实效果受到了局限，无法跟上市场的需求，降低了建筑经济管控的质量。……