王霞 中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部
随着我国经济的快速发展,社会上有很多大型企业开始着手建设财务共享服务中心,从而再次梳理企业的各种业务流程。财务共享模式下,企业能够有效减少运营成本,提升企业业务活动的效率和会计工作效果,让企业的各种资源能够得到高效的利用和合理的配置。在会计工作当中,应付账款是大部分企业构建财务共享中心后第一个纳入的财务流程。应付账款在财务共享模式下得到了有效的完善,但应付账款管理还存在一些问题,并亟须解决。
在财务共享模式下,应付账款管理工作是日常工作中非常重要的组成部分。但在应付账款管理过程中,出现了财务处理和业务工作前端脱离的现象。财务共享模式下,财务核算人员无法充分了解业务活动的实际情况,沟通也比较困难。在这种信息沟通不畅的情况下,企业在进行应付账款管理工作过程中会出现很多职责模糊的地方,对应付账款管理带来不利影响[1]。
在财务共享模式下,应付账款管理所处环境已经产生了很大的变化,尤其是应付账款档案管理中的申请单、工资表、发票等。在这个背景下,管理中的标准会产生非常多的不一致,不仅会提升财务管理难度,也会提升财务共享中心的成本消耗[2]。
财务共享模式在我国实际运用的时间尚短,具体的财务共享模式软件、硬件等还在探索当中,整个系统在应用过程中还存在一些问题。……