曾庆超 浙江财经大学东方学院
2014 年,财政部发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27 号),在政策层面强调了管理会计体系建设的重要性;2016 年,财政部又发布了《关于印发〈管理会计基本指引〉的通知》(财会〔2016〕10 号),指出了管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划[1],并在随后相继推出管理会计应用指引系列,其中包括《管理会计应用指引第405 号——多维度盈利能力分析》(以下简称“第405 号指引”),从而强调了盈利能力分析活动对于企业管理会计应用的重要性。
为了实现管理会计的目标,企业需要多种工具方法,来处理各类信息,从而服务于不同信息使用者的各自需求,而引发当代第三次工业革命的信息技术,无疑可助一臂之力。单位应有效利用现代信息技术,对管理会计基础信息进行加工、整理、分析和传递,以满足管理会计应用需要[1],更具体地,对于企业盈利能力分析活动,由于其数据来源的复杂性,应用程序的烦琐性和严谨性,分析角度与模型的多样性,报告使用者的需求多样性等,尤其需要现代信息技术作为支撑,正如第405 号指引中指出的,企业应用多维度盈利能力分析工具方法,还应具备一定的信息化程度和管理水平[2]。而OLAP 工具作为一种高阶的数据分析、处理工具,能够较好的满足以上需求。