激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用分析

焦艳 长江大学工程技术学院

中国经济进入新常态，市场对人才的需求逐渐增大，在多元化市场竞争机制的影响下，事业单位人力资源管理的制度化、格局化面临着与社会宏观发展趋势脱节的危险。虽然目前激励机制在各个行业的事业单位皆有所运用，但传统的人力资源管理思维仍然占据着主导思想，而且激励机制的运用也有着诸多不合理之处，使得激励机制在事业单位的激励效果不够理想。

一、激励机制在人力资源管理体系中的重要意义

（一）提高员工工作热情

事业单位在运用服务职能时，其依托的主体是事业单位员工，唯有事业单位员工自觉、自愿、积极主动进行工作时，才能够给民众提供更加高质量的服务。采用绩效奖励与适度授权等形式，提高员工的工作热情和参与兴趣，激发和培养员工的创新意识以及奉献精神，这样才能提高事业单位的服务水平[1]。

（二）营造良好的工作氛围

激励机制的运用为事业单位的员工提供了一个更公平的工作环境，激发了员工的竞争意识，促使员工在工作上、学习上和组织认同上都会有更好的表现，使事业单位的工作氛围不断地趋于良好和优质。在合理的激励机制下，员工关注自身的表现，他们会更加专注于工作的落实和完成，事业单位的工作效率会得到有效提升。激励机制的建设能够满足员工追求更好自己的期望，面对发展的机会，员工会对自己提出更高的要求使自己能够符合单位对人才的要求，他们会积极参加学习，增强事业单位的学习氛围。……