简析建筑工程管理在房地产项目建设中的应用

申永军 上蔡县自然资源局

在房地产项目建设中，为了保证最终项目能够具备较强的经济效益，需要加强对项目建设管理的重视程度，实现科学而精细化的管理规划。如此，不仅可以降低工程建设中的风险，还有助于使房地产项目建设能够在预定工期内保质保量的完成，实现房地产企业效益的最大化，促进企业的稳定性发展。

一、房地产项目建设管理的重要性

（一）是建筑开发的重要组成部分

在房地产项目建设管理时，需要将现代化的管理理念运用于始终，从而提升建筑管理的效果和水平。对于房地产项目建设来说，需要经过多个步骤，比如项目提出和施工验收等等，每个环节都会影响工程的整体效益，在不同环节中需要提升工程施工的效果，并且协调好影响因素，从而提升工程管理的效果以及质量[1]。房地产项目建设管理属于施工的重要组成部分，能够约束进度和质量之间的关系，也是建筑开发中的重要组成部分，因此需要加强对工程管理的重视程度，推动建筑行业的稳定性发展。

（二）有助于提升最终的整体效益

科学而完善的房地产项目建设管理能够保证施工的顺利进行，提升最终的经济效益和社会效益。在房地产项目建设管理中会详细到材料的采购和使用，并且还涵盖施工工艺管理的多个层面，并且某一些工作流程还会直接进行建筑成本的控制[2]。从中可以看出通过科学的房地产项目建设管理能够提升最终的整体效益。……