项目管理体系在建筑工程质量安全管理的实践分析

摘要：随着我国经济的飞速发展，建设事业也得到了进步发展。建筑施工项目越来越多。建筑工程涉及面很广，而且极具复杂性，每个环节都会对工程质量产生重要影响，因此需要采取科学有效的项目管理来加强对建筑工程质量的控制。基于此，本文详细探讨了项目管理在建筑工程管理中的实践运用，旨在提高我国建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程管理;项目管理;实践分析：质量安全

目前，社会在发展过程中，经济与环境之间的矛盾备受社会各界关注。建筑行业作为国民经济的支柱产业，其在发展过程中伴随着大量的能耗及资源浪费问题，同时，其施工还会给周围环境带来严重影响。为了实现环境与经济的协调发展，大力发展绿色、节能施工技术已成为建筑企业可持续发展的关键环节。项目管理在建筑过程管理中的应用，能够对整个施工项目进行监督，在保证施工项目质量安全的同时，也能够提高施工过程的绿色、生态性。

1项目管理概述

项目管理是一种集高效益、高效率为一体的管理体系，以高质量完成建筑工程项目为前提，建立工程项目责任制度，根据建筑工程自身的特性和规律，积极有效地控制、组织和计划工程项目，适应建筑工程施工现场的实际环境，科学、合理分配各种管理要素，并且通过科学化的管理措施和方法，完成建筑工程管理预期目标，确保建筑工程管理的平衡性，获取良好的经济效益。由于建筑工程施工建设是一次性的，因此项目管理在建筑工程管理中的应用，应采取和建筑工程相关的方法、理论和观念来管理工程项目，确保建筑工程管理的科学性、程序性和全面性。……