王绪鹏 张若昕 董梅 张岩
(青岛诺诚化学品安全科技有限公司 山东青岛 266299)
大中型石化工程项目建设周期长、参建单位多、现场条件复杂且高危作业频繁,极易发生安全事故[1-2]。与此同时,多数承包商仍停留在粗放管理、应付企业检查的阶段,作业人员安全技能参差不齐且普遍较低,施工机具落后且缺乏养护[3];企业虽然为工程项目建立了单独的HSSE管理制度,但因人员专业能力不足、管控手段缺少等原因,导致制度执行经常出现偏差,更难以系统化、标准化、规范化地推进项目现场安全管理工作,以信息化手段辅助企业提升工程安全监管已是大势所趋[4]。但当前国内外工程管理软件的功能多数集中在项目招投标文件、过程管理文件、竣工资料的提交管理,财务管理,成本控制、进度控制管理等[5-6],或者是从工程总承包方角度开发的仅限于总承包方使用的系统,缺少从企业工程项目安全管理角度出发的、参建各方均可使用的成熟信息化系统[7]。
因此,从企业需求出发,融入信息化技术手段,开发针对工程项目、参建各方均可使用的信息化系统,有效贯彻实施HSSE管理制度和优秀做法,不但可以在统一标准的基础上缩短管理链条,解决安全管理难题,而且能增强项目动态控制力,促进HSSE管理工作规范化、标准化、精细化、高效化。
根据国内大中型石化工程项目建设特点和实践经验,分析HSSE管理需求及存在的普遍和关键问题,借鉴多……