简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点

文辉

摘要：自改革开放以来，我国经济发展的速度不断加快，城市化进程迅速推进，在此背景下，建筑工程的数量与规模都得到了很大提高，这为人们的 生活带来了更大的便利。但实践发现，许多建筑工程在施工质量管理方面存在着或多或少的问题，这些问题的存在不但会导致建筑工程的整体质量受到影 响，而且将威胁到人们的生命财产安全，因此，针对建筑工程施工质量管理进行研究是十分有必要的，对我国建筑行业的发展有重要的现实意义。

关键词：建筑工程;质量管理;要点

1 建筑工程施工管理的主要特点

1.1 影响建筑工程质量的因素较多

在建筑工程具体施工的过程中，存在有很多客观方面和主观方面的因 素影响着建筑工程的施工质量，这将给建筑工程施工管理工作和质量控制 工作的开展带来一定的难度。通常情况下，在诸多的影响因素中，不仅包 括施工人员的综合素质水平，同时还包括施工材料的质量和建筑工程的具 体设计等，并且还包括施工现场环境等因素。

1.2 施工质量容易发生变化

施工质量容易发生变化是指在完成建筑工程施工后，随着建筑工程自 身和外界一些因素的改变，其质量也容易发生变化，其质量的稳定性并不 是很高。部分房建工程完成建设交付时可能各方面的质量均符合要求标准 和国家的规定标准。但是在后续的使用中，随着使用时间的不断延长，工 程的质量很可能就会发生变化，从而导致一些安全隐患的出现。

1.3 建筑工程施工进度、成本控制都影响着工程的质量

建筑企业在监测建筑工程质量时发现，建筑工程管理和质量控制工作 的成果很容易被其他一些管理系内所以影响，尤其是建筑工程施工进度管 理和成本控制。通常情况下，部分建筑企业在具体开展成本控制工作的过 程中，并未充分的考虑建筑工程自身的实际情况，盲目降低施工成本费用 支出，这将很容易导致建筑工程质量下降。同时，还有部分建筑企业为了 提前完成建筑工程施工，而随意缩短施工工期，显然这样也很容易出现质 量问题。因此，在房屋工程施工管理与质量控制工作中，一定要严格做好 施工进度管理和成本控制工作。

2 影响房屋建筑工程质量的主要因素

在房屋建筑过程中，影响其质量的主要因素有：施工材料、自然因素、 人为等。1） 施工材料作为工程建设中必不可少的组成部分，施工材料的质 量会对工程质量造成重大影响，然而有些建筑单位为节约成本，选择廉价 质差的原材料，或因工作人员的疏忽，未做好原材料的把关。2） 在房屋建 筑过程中，随时面临天气等自然条件下不可抗力的影响因素，该问题属于 施工前的方案制定，合理的方案可有效规避可能遇到的风险。3） 人为因素 作为建筑工程中主导性作用的因素，相关工作人员的管理水平和施工技术 水平可直接影响房屋建筑质量，应要求其提高社会责任感、职业素养及技 术水平，树立保护人民生命财产安全的意识，企业要做好工程质量管理人 员的相关培训工作，加强其思想责任意识，避免因人为因素导致房屋建筑 工程质量出现问题。

3 房屋建筑工程质量管理中的不足

3.1 缺乏科学规范的管理体系

我国房屋建筑工程的发展虽然取得了很大进步，但是房屋建筑工程管 理作为一项综合性强的工程，房地产企业在其质量管理上仍旧没有建立完 善的体系。质量监督体系不完善，职责划分及奖惩制度不明确，造成管理 人员懈怠，从而无法将管理要求落到实处，缺乏科学强有力的指导。

3.2 工程建设人员综合素质较低

農民工作为我国建筑工程的主要施工人员，其学历和自身综合素质较 低，在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理，忽略施工人员的综合素质和能力水平，很少对施工人员开展针对性的技术、 安全方面的培训教育，甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工 作，导致建筑施工中存在重大事故隐患，引发一系列问题产生，严重影响 建筑工程施工质量。

3.3 建筑材料质量不达标

社会不断发展中，随着建筑材料生产厂商的不断增加，材料生产过程 中，部分厂家为减少成本，出现以次充好、偷工减料的现象，导致材料质 量达不到标准。部分项目管理者为贪图私利，挪用建筑工程资金，造成施 工材料在购买时由于资金不足，采购人员只能购买质量差的材料完成工程 建设。

4 管理措施

4.1 做好宏观监管

新时代建筑企业需要全面加强质量管理、施工安全管理以及成本管理，对这些要点之间所存在的问题进行科学处理。针对这些问题，要以安全为 前提，将经济效益作为目标，把质量和进度控制作为措施，这样能在保证 工程质量提升的前提下促进企业自身的经济效益优化。

4.2 有效落实重点

人员安全意识教育也是建筑企业施工管理中的重点，在施工人员进入 工地之前就必须要佩戴好安全防护措施，针对一些特殊岗位工作人员，必 须要经过特殊配培训之后，才可以上岗，并且在整个施工期间，要正确按 照规范流程展开施工，对施工现场可能存在的各种安全隐患进行排除，只 有确保各项工程能够顺利进行，才可以从整体上提高建筑工程施工效率。此外也可以在施工场地设置各种不同类型的安全警示标志和安全防护标 识，通过警示提醒的作用去促进安全管理。

4.3 进行综合把关

在建筑工程施工管理期间，施工过程必须要严格按照图纸进行，施工 人员彼此之间要加强技术交流。对图纸上存在的问题进行重点分析，查找 其中存在的问题，并在第一时间进行纠正和解决，确保每道工序质量合格 之后才能够进行下一施工环节。

4.4 成本和管理相协调

建筑企业为了最大化的获得经济效益是没有问题的，但必须在保证施 工质量的前提下来对成本进行控制，充分考虑工程进度问题。如果工程没 有按照约定期限完成，那么就会对建筑企业带来巨大的经济损失。所以在 成本控制优化期间，建筑企业必须要选用最为科学的流程和方法，在此基 础上加强工艺材料的使用。只有解决了这些问题，才能保证在工程质量达 标的前提下获得最大化的经济效益。

4.5 全面提升人员素养

首先需要提升基础施工人员的综合素质。当前建筑施工企业急需责任 感强且专业技能丰富的施工团队。对此施工专业管理人员不仅要具备专业 技术水平，还要对工作抱着高度热情，严格工作要求。这种施工人员的存 在能够影响到整个建筑工程的质量好坏。在此过程中，建筑企业需要定期 对施工人员展开技术培训，全面提高施工人员的整体素养。此外还要重点 培养他们的质量意识和安全意识，针对这一点企业可以通过建立一套系统 的培训体系来对施工人员的质量意识和安全意识进行加强，从而提高整个 工程的质量。

结束语：

总而言之，经过长期的发展，当前建筑工程的质量受到了社会各界的 广泛关注，因此，在对建筑工程进行施工的过程中，必须要做到对工程项 目的质量管理工作，以此推进工程项目顺利实施的同时，提高工程施工质 量，为建筑企业带来更高的经济效益与社会效益。只有做好了对建筑工程 的施工质量管理，才可以为人们提供更好的居住环境，确保其生命财产安 全，促进我国建筑行业的长远发展。

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