贺浩轩
(山西应用科技学院, 山西 太原 030032)
对于建筑工程项目来说,控制工程建设成本至关重要,这些控制内容需要融入到企业的预算管理制度中,这样在建设施工过程中才能够实现资源的优化配置,减少工程项目的物资消耗以及建设成本,提高建筑企业的经济效益。但是在实际的工程建设过程中,工程造价在编制过程中总是会受到多种因素的影响,从而造成超预算现象的发生,对建筑企业的经济效益产生了严重的影响。因此,对建筑工程造价超预算的原因展开分析,有着非常现实的意义和价值。
开展工程预算编制,能够帮助项目建设人员明确项目的工作内容和范围,避免出现因为内容不明确导致设计方案出现差异等问题,这些问题在项目开展过程中如果没有得到及时的解决,很容易引起相关的纠纷,并对项目的工程造价产生重要的影响[1]。在工程项目开展之前,技术人员提前开展工程预算的编制能够提前发现项目中存在的问题,并对这些问题展开全面的研究分析,找到针对性的解决方案。这样一来,能够有效避免工程项目出现返工和重修等现象。需要指出的是,设计方案的变更往往会导致建设成本的增加,只有提前发现工程项目问题,才能保障工程项目的顺利开展,从而有效防止出现工程造价超预算现象的发生,管理人员也能够更好地控制项目投资。……