■ 国网江西省抚州市金溪县供电公司 官亚兵
国网金溪县供电公司党委按照省公司所属单位主要负责人会议、市公司“激情四季度 硕果迎新年”四季度工作座谈会会议要求,积极行动,迅速落实,实施“党建+配电网建设项目自主实施”,让员工在配电网建设项目自主实施中想做、会做、做好。
通过各级会议对配电网建设项目自主实施的必要性进行宣贯,促使员工转变观念,让员工“想做”;通过开展业务培训、“师带徒”,提升员工工作能力,让员工“会做”;成立共产党员突击队,充分发挥共产党员在急、难、险、重工作中的模范带头作用,引入绩效考核,充分发挥考核激励作用,让员工“做好”。
思想是行动的先驱。以前,配网建设项目一直由外协施工队伍招标实施,而公司只负责项目的前期勘察、安全监督、进度管控、质量评定、验收把关等职责,因此造成实操技能始终无法有“质”的提升,长此以往,不利于公司的可持续发展。对此,省公司下发文件《关于采取特殊举措加速推进配电建设的工作方案》和《优化配电网项目建设管理加快推进配电建设的实施方案》,激励公司在主营业务实现“售电概念收益”之外,开展全业务、全链条、全资源的经营活动,“其他概念收益”呼之欲出,配网自主实施是实现其他概念收益的理想途径。
公司党委组织专题会议,要求大家认清形势、转变观念,积极参与公司配网项目自主实施。公司班子成员对于配电网自主实施,高度重视,每次逢会必讲,大会小会都要提及。……