BIM在建筑工程中的应用研究

陈涯强

（广州城市理工学院， 广东 广州 510800）

1 传统建设工程控制存在的问题

1.1 工程造价控制独立

工程造价控制是建筑工程的一项关键管理内容，其开展水平直接决定着项目运转效率及建设质量。总体来看，工程造价控制的意义就在于对工程开展的各项因素进行分析，在保障项目基本功能与质量的基础上尽可能地降低成本，并采取相应的措施进行有效控制[1]。在传统管理中，工程造价管理的工作内容是对项目预算的控制，且项目不同参与方的工作重点往往也存在一定差异，但究其根本就在于对于不同单位的造价管理相对独立。尤其是在施工过程中，由于市场变动、设计变更等原因导致造价变动时，由于所牵涉到的部门较多，相关资料的更新难度往往特别大，无法做到数据的同步、即时更新[2]。总的来说，不同单位的工程造价管理倾向于独立，缺乏共享与联动，导致信息更新滞后，同时也为验收交付增加了不必要的阻碍。

1.2 项目进度监管薄弱

进度是左右项目综合效益的关键因素，如果进度监管薄弱那么很容易导致工程无法如期完成，并以此间接增加不必要的建设成本，严重者甚至会导致“烂尾楼”工程的产生。目前，我国建筑工程在进度管理方面主要采用CPM关键路径法，并辅助以其信息化软件，在实际的工程中，为了尽可能地缩短工期，提升建设效率，企业一般都会对不同工序进行合理搭接，优化组织设计，实现多施工过程的同步进行，但仍旧存在许多影响进度的问题发生。……