战略联盟、市场双元与农村创业企业绩效

陆 瑶，李 巍，李 雨 洋

(1.德国杜伊斯堡-埃森大学 墨卡托管理学院，杜伊斯堡 47057；2.重庆理工大学 管理学院，重庆 400054)

一、引 言

在创新创业与乡村振兴的双重时代要求下，农村创业在推动新农村建设与脱贫攻坚，提高农村就业率，实现农村减贫，降低返贫率等方面具有重要意义[1]。但是，农村创业仍然面临人才资源匮乏、市场信息闭塞、科技力量缺乏、创业资金不足等诸多挑战，使农村创业企业面临资源约束、能力缺乏、市场网络不畅等生存困境[2]。因此，农村创业企业需要建立战略联盟，构建多维合作网络，以获取生存及发展所需的各类关键资源。

战略联盟是创业企业克服自身资源与能力缺陷，获取外部资源以实现生存和发展的重要手段[3]，因而得到国内外研究的持续关注。虽然战略联盟研究已经持续近五十年并取得丰富成果，但仍然存在一些不足。例如，现有战略联盟的研究大多围绕集团企业或跨国企业展开，较少聚焦创业情景的战略联盟分析，更缺乏基于农村创业背景的战略联盟研究[4]。更为重要的是，已有战略联盟的作用研究存在不一致的结论：一方面，有研究认为企业之间的联盟及合作能够使参与方受益，对企业带来诸如克服市场壁垒、加快新产品开发、获取合法性等方面的积极影响[5]。另一方面，一些研究则指出，虽然战略联盟可以创造经济价值，但是大多数情况是联盟中的优势方获益，而并不能为所有联盟企业带来益处[6]。因此，战略联盟的“效应悖论”无法有效指导农村创业企业运用战略联盟实现企业持续成长。……