变电运检一体化工作中存在的问题及策略

（国网江苏省电力有限公司丰县供电分公司，江苏丰县，221700）钟 声

电气企业运用变电运检一体化管理模式，得要积极转变先前较为传统化的管理模式，促使运行与维护等工作行程一个整体，来掌控运检工作的重难点，来合理优化资源配置，可以提升管理工作的水平与质量，营造一个良好的社会经济效益，在最大限度之上来为广大用户提供一个更为安全稳定、优质化的电力能源服务。

1 变电运检一体化

在电网建设管理而言，变电运检一体化则是其中尤为关键措施，合理针对电网实施一体化管理，确保电网的正常化运行。变电运检一体化运用之中来逐步予以健全，定期性的针对变电站信息实施分析处理，来加大更多巡视维护变电站设备，及时处理变电站设备缺陷，合理进行统计分析。特别是针对变电站事故处理，要在第一时间来进入到现场检查和处理，运用值班调度员的调度指令，达到现场倒闸操作。在进行变电站现场设备传统试验上，来强化变电站设备验收的范围与力度。变电站运检一体化的重点在于运行管理和运检管理一体化，运行管理主要涵盖监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作，运检管理主要涵盖配合A、B类检修、现场配合事故处理、除单一开关停送电操作、维护与巡视，来进行C、D类检修，其中大运行方面隶属于调控部门，大检修方面隶属于运检部门。变电运检一体化，协助电网建设来优化资源配置，且有效设计运检流程，以此来达到规范统一化，节约成本、充分利用人力资源，电网运行安全可靠，最终来保障工作人员的安全。……