以党建“项目化管理”撑起“高质量党建”

文/宋治国

党建“项目化管理”，即将党建工作课题化设计、招标式推进、特色化推广

按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，山东能源枣矿集团柴里煤矿党委在集团“336”党建工程引领下，把项目招投标模式引入党建工作，实施党建工作课题化设计、招标式推进、特色化推广，把一系列党建工作任务落实到件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中，促进党建创新项目落地生根，为全面从严治党提供坚强的组织保障。

一、明确导向、精准立项，课题化设计党建项目

党建工作项目化管理是运用经济管理中抓实项目的方法抓好基层党建工作，同时也是提高党的领导力与执政力的必要措施。柴里煤矿党委坚持以党建“项目化管理”进一步激发基层创新思维，培育党建工作亮点和特色，不断提升党建工作的创新水平，调动各级党组织的积极性，将党建工作向纵深方向引领，不断打造一批有创新、能示范、叫得响的党建品牌。

一是构建格局聚合力。基层党组织不同程度地存在着党建意识不强、基础性工作不扎实、目标任务难考量等问题。柴里煤矿党委紧紧围绕中心工作，构建党建工作规范化格局。认真抓好民主评议、民主生活会等制度，积极推行党务公开，推广党员评议、党支部评议和群众评议为主要内容的“三评”活动，不断提高党务工作的透明度，保障干部职工的知情权、参与权和监督权，全力汇聚转型发展的强大合力。

矿党委书记与基层党支部签订党建项目化中标书