许婷婷 辽宁科技学院
张大为 沈阳药科大学
银行业股份制改革也使得国有商业银行在规模扩张、盈利能力和节约成本等方面出现阻碍。面对此种情况,以往单纯的降低营业费用,减少信贷成本的经营办法已显得过于陈旧,不能满足国有商业银行的发展需求。只有进行科学化管理,转变经营策略,提供低成本、高质量的产品与服务来提高收益才能使商业银行高速稳定的发展。而固定资产管理做为成本管理的基石,对其进行全过程成的管理是推进银行科学化管理的重要手段。
固定资产属于有形资产,且有形资产应当具备以下三种特点:用于商品生产、出租、经营管理或劳务方面的资产; 使用年限超过1年;单位价值较高(一般指单位价值超过2000元)。
不具备上述规定条件的物品为低值易耗品。这里的固定并非固定在一处不能移动,而是在企业反复、多次的生产经营活动中能够保持其固定的实物形态。
从实物形态角度看可将固定资产分为以下几种形式:房屋与建筑类:发行库、职工宿舍、营业办公用房、附属用房、其他建筑。电子设备类:用于信息化建设的通讯设备、电子化设备与配套设施、办公自动化设备、监控报警与配套设施。运输工具类:护卫车、运钞车、公务用车、其他运输工具。机械类器具:电器设备、炊事设备、机械动力设备、发行机具设备。其他财产类:除上述以外的其他类固定财产。
根据银行业务发展具体情况, 提高资源配置水平,优化资产结构,提高固定资产带来的经济效益;……