企业绩效管理运作与业绩提升路径

朱卫斌 中国石化安庆石化公司企业管理处

随着企业的发展，在企业日常管理过程中需要加强绩效考核，结合自身的实际建立科学完善的绩效管理机制，才能不断提升企业的综合发展水平，更好地推动各项战略、计划等落地实施。目前在绩效管理工作开展过程中企业还存在一些问题，加强企业绩效管理与业绩提升路径探析，具有重要而深远的现实意义。

一、企业加强绩效管理运作与业绩提升路径探析的重要性分析

对于企业而言绩效管理是一项重要的基础工作，绩效管理主要是对企业目标执行情况等进行评估，进而了解组织和个人成长等情况的一种管理工具。企业在开展绩效管理工作的过程中需要结合企业自身的实际建立相关的科学考核评价机制，可以对照企业的发展目标总结企业的发展运行总体情况，进而了解资产、技术、人才等各类要素的配置与利用情况，从而有助于找出企业发展的症结，全面提高企业科学管理水平。同时在激烈的市场竞争环境下企业通过加强绩效管理，积极寻求提升业绩的新路径、新方法，也有利于更好地稳定企业发展基础，全面提高企业的可持续发展能力，更好地助力企业健康高质量发展。

二、企业在绩效管理方面实施中存在的问题

当前企业在绩效管理方面虽然逐渐认识到其重要性，但是在具体实施过程中依然还存在一些不足，具体体现在以下几个方面：

1.绩效管理和企业的发展战略关联度不够。……