李冠谕 魏新豪
中国人民大学
计算机先进技术与网络技术的发展过程中,数字化管理逐步发展为企业的重要手段,以精细化原则为前提宏观层面上树立信息化管理思想,把繁琐的管理结构清晰化处理,以往的企业管理工作表现出些许问题,难以保障管理的有效性与实效性,而信息管理系统的创建可以弥补此种不足,怎样把信息管理系统作用在企业管理变革上,需要每一个企业管理者深入思考。
(一)传统信息管理模式的不足。其一,传统组织模式引起信息网络局限。传统管理思想主要是按照职能的内容加以展开,组织结构表现出机械化的特征,纵向体现层次性,横向体现部门结构,实际上为一个自上而下的网络系统,也就是金字塔组成结构。每一个层次都是等级权利的分布,每一个职能单位都是比较封闭化的结构,促使企业内部的数据信息获取与处理表现出分散性,甚至引出信息的矛盾[1]。其二,传统手工式信息分析与研究不能适应现代化经济管理以及社会管理给予信息科学化处理的需求,针对多种类型信息的需求不只是要凸显在量上,还应该凸显在质上,以往的信息处理手段引起重复性工作的出现,需要消耗诸多的人力和物力资源,比如银行交易期间,若凭借传统的手工账本进行加工,想象不到需要使用多少人力和财力资源,不然银行会失去自身存在的意义。其三,传统手工信息加工方式的繁琐不能适应社会对数据需求的实效性与正确性。……