纪录片《美国工厂》中的领导行为及其效果分析

刘晓娣 北京大学心理与认知科学学院

近日，纪录片《美国工厂》引发了国内外的热议，这部拍摄历时四年多的纪录片，讲述了中国民营企业福耀玻璃工业集团股份有限公司（下称福耀集团），到美国俄亥俄州代顿投资建工厂的经历，中国企业家曹德旺和他的美国工厂所遭遇的一系列文化和领导行为差异引发的冲突。影片由史蒂文•博格纳和朱莉娅•莱斯特联袂制片，于2019年圣丹斯电影节首映，后在Netflix上线播出。该片是贝拉克•奥巴马和米歇尔•奥巴马成立高地制片公司的首部作品。

一、相关背景

（一）集团背景

福耀集团1987年成立于中国福州，是专注于汽车安全玻璃和工业技术玻璃领域的大型跨国集团，经过三十余年的发展，福耀集团已在中国16个省市以及美国、德国、日本等9个国家和地区建立现代化生产基地和商务机构，全球雇员约2.7万人。如今，福耀集团已成为全球最具规模的汽车玻璃专业供应商，产品得到全球顶级汽车制造企业及主要汽车厂商的认证和选用。

（二）创始人简介

福耀集团董事长、创始人曹德旺先生，是赫赫有名的“玻璃大王”，历经三十余年努力发展，带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局。他的福耀玻璃工业集团股份有限公司在同行业当中做到了国内第一、世界第二的水平。从1987年至今个人捐款累计逾110亿元，被誉为“真正的首善”。

（三）美国工厂的由来

2015年，中国企业家曹德旺在代顿通用工厂旧址上开办了生产汽车用浮法玻璃的福耀玻璃美国公司，并宣布雇用2000名当地工人。……