金川物流 构建安全风险管控体系

金川集团物流有限公司 杨文义｜文、图

金川集团物流有限公司（简称金川物流）是金川集团股份有限公司主流程生产的重要关联单位，是联结采选冶、供产销的大纽带。近年来，金川物流结合开放、动态、连续作业、结合部多、周边环境复杂等安全生产特点，大力开展“全员、全方位、全系统”的风险辨识和预防控制，持续坚持“全流程、全覆盖、零容忍”的现场风险督查，科学践行“人本靠文化，物本靠科技”的安全风控理念，重点管控好职工通勤运输、井下危化品运输、铁路液氯运输、列车防溜等重大、较大安全风险，逐步构建起了一套科学高效的物流企业安全风险管控体系。

建设风险数据库 培育全员风控理念

2007 年以来，金川物流根据国家安全生产相关法律法规，结合公路、铁路运输、维检修和仓储物流等安全生产特点，采取自上而下和自下而上相结合的方式，采取专家引领，全员辨识，工程技术人员、技师和管理人员逐级评估、审定完善等措施，共辨识出安全风险点25项，危险源242 项，安全风险因素1 453 项。针对辨识出的安全风险点、危险源、安全风险因素，金川物流按照轻微、一般、较大、重大四级进行了管控，分别从管理、技术、教育、防护和应急等方面制定了相应的管控措施，并做到了动态评估、定期完善和及时更新风险数据库。

金川物流铁路运输现场

同时，金川物流通过制定年度安全工作安排、举办系列安全专项讲座、优化网络在线培训和典型事故案例……