设计管理在室内设计中的运用

（武汉工程大学 430000）

一、设计管理

1.设计管理的定义及必要性

随着设计行业的迅猛发展，为了满足用户和企业的需要，企业管理者通过方案的初步设定、组织协调各部门、指导实施和控制变量等一系列设计管理的手段，利用有效设计资源设计出方案，以实现企业的目标。在当今，很多系统软件能为设计流程提供优化以及帮助。例如有些软件支持任务多级分解，便于详细地分解任务给设计师，还有基于设计工作的即时通讯功能，减少部分讨论会议，提高时间利用率等。

设计管理维持了设计的一种特定环境，并使得设计工作更加具体，使设计师能够以最优化的方式完成预定目标。设计管理对技术进步有推动作用，打破和不同专业之间的合作，充分利用企业社团各方面的资源，从而实现高质量的设计制造，推动技术迅速转化为有价值的劳动产品。

在传统的思路上，设计管理仅仅被视为设计项目的管理，但随着时间的推移，设计管理逐渐演变为在功能和战略层面的管理形式。与更传统的管理方式相比，这种方式还侧重于协作和迭代更替式的工作方式以及推理模式。现如今，人们的审美和需求逐步提升，更追求“设计感”。因此设计对许多产品具有推广品牌文化的重要意义。越来越多的企业运用设计管理来改进与设计相关的活动，并将设计与企业战略相结合，实现企业利益最大化。

2.国内设计管理的现状

本世纪以来，我国的市场经济得到迅猛发展，我国建筑装饰行业也在不断壮大，室内设计在当代社会得到大力发展。……