针对铁路企业贯彻全面预算管理模式方面的思考

李海江 北京经纬信息技术有限公司

引言：随着新时期发展，为了进一步推进铁路企业不断发展，要重视加强铁路企业全面预算管理水平，通过进一步实践分析，本文总结了全面预算管理应用在铁路企业中的重要作用，分析了具体的预算管理对策。

一、全面预算管理应用在铁路企业中的重要作用

（一）提升战略管理水平。在铁路企业内部应用全面的预算管理机制，能够从根本上促进企业管理能力的优化提升。在进行预算的编制时，可将总体的战略目标进行细化，使实施过程能够最大限度契合战略目标。为此，企业应对预算的编制过程进行有效的监控，从而保证企业能够顺利达成预期目标。

（二）降低企业风险。铁路企业实施全面预算管理还可有效降低经营过程中产生的各类风险。如在预算的编制过程中，相关工作人员能够提前预估出企业所产生的收益和成本的变化趋势，从而辅助管理者对此进行细致的分析，从而采取恰当的措施进行处理，避免各类因素对铁路企业的经营造成不利影响。

二、铁路企业实施全面预算管理的有效措施

（一）铁路企业推进全面预算管理要做好顶层设计—编制原则。在具体实施预算管理的顶层设计时，行业工作者应遵从下述原则：一统筹协调原则。将企业的全部资源和业务活动纳入预算，以整体效益最大化为目标统筹配置资源，实行全过程、全方位、全员预算管理，财务预算和业务预算紧密融合，实现上下结合、总体平衡。……