工业工程施工中招投标风险管理探究

曹明

（湖南省招标有限责任公司，湖南 长沙 410000）

工业工程施工中存在风险，在很大程度上影响施工效益，不利于此类工程建设发展。当前，工业工程项目开展中，最核心任务是防范风险，而招投标过程中具有较大风险，主要是不规范操作造成的。一旦这个部分风险不能得到有效管理，不但会使工程施工质量难以控制，还会导致资源分配出现问题，不利于工业工程施工总体目标实现。所以，工业工程施工应针对这个方面风险，展开全面深入研究，采取相应措施做好风险管理，确保招投标公平与规范，创造良好的施工环境，以保证工业工程施工更好完成。

1 工业工程招投标的风险管理意义和作用

风险管理就是在工程建设的过程中，对于可能存在的风险进行预测和识别，然后，对风险作出评估，依据这个提前做好应对，达到控制风险的目的。过去工程施工建设中风险管理，只要在事后，也就是风险发生后才进行处理，损失非常大。风险管理以预防为主，在过程中通过相应措施控制风险，管理成本投入少，却能管理与防范风险。这种情况下，工程施工建设实际收益有保证，与预期不会有太大出入，工程施工总体目标就能落实到位。工业工程施工风险多，招投标风险危害性大，影响范围广，因此，应在施工中针对这个方面风险加强管理。工业工程项目需承包给建筑单位，使其按照建设要求完成施工。这个过程中需进行招投标。委托方组织招标，公布招标文件，各个建筑单位依照招标文件要求投标。……