三全三化三到位，让职工队伍思想政治工作实起来、活起来、强起来
——黄浦烟草工会在企业合并重组改革过程中加强职工队伍思想政治工作的实践与启示

◎上海烟草集团黄浦烟草糖酒有限公司工会 冯拥军

一、案例背景

2018 年5 月，黄浦烟草公司和卢湾烟草公司（以下简称“两公司”）根据上级要求，全面启动合并重组工作。但由于两公司存在发展历程、经营业态、管理方式、企业文化、员工思想等方面的差异性，给合并重组带来许多不确定因素。其中特别是在两公司合并重组期间，员工的思想空前活跃，正面和负面的情绪同时并存。如果任其负面情绪发展，势必影响合并重组的进程，打破稳定的局面，拖累企业深化改革的步伐。其中负面情绪主要有以下几个方面：

一是改革迷茫型情绪。有一些基层职工对两公司合并重组的战略意义不了解，简单地认为两公司位于上海的中心城区，都是上海烟草集团下属的重要骨干企业，各自的日子都蛮好过的，为什么非要劳心劳力地进行合并重组？

二是改革被动型情绪。部分职工片面地认为企业深化改革是领导们的事，企业改不改革与我无关。只要自己岗位不受影响、收入不受影响，两公司合并重组想怎么搞就怎么搞，对企业深化改革抱着“事不关己、高高挂起”的思想。

三是改革抵触型情绪。有些工作业绩平平、竞争意识不强的干部和职工，担心两公司合并重组后，企业内部竞争加剧，会使自己失去原有的岗位，害怕自己不能适应新企业的发展要求，因而存有抵制合并重组的思想。

鉴于上述职工的思想状况，两公司的工会组织着力在做实做活做强上下功夫，探索运用“三全三化三到位”工作法，切实加强职工队伍思想政治工作，助推企业实现“经济运行稳中有升、合并改革有序推进、职工群众思想稳定、企业发展融合创新”改革总体目标。……