大数据环境下战略性人力资源绩效管理与员工激励分析

在大数据的发展时代社会各项事业蓬勃发展，促进了企业的发展管理，提高了企业的经济效益。重视企业的人力资源管理，需要用到一些大数据技术，在大数据时代的发展管理中要培养信息管理人才，为企业发展提供重要的数据支持。随着我国经济体系的进一步完善，制造业、建造业等行业逐步成熟，如何有效地对员工进行管理，提高员工的工作积极性成为了目前面临的一大问题。在以往的企业人力资源管理模式中，更加注重的是绩效考核以及酬薪层面的管理，就目前情况而言，传统型的人力管理方式已无法满足当下企业的需求，企业要想得到进一步的发展就必须充分调动员工积极性，战略性人力资源绩效管理与员工激励制度能够有效地解决这一类问题，达到促进企业与社会发展的目的。

1 人力资源管理现状

就目前的社会情况来讲，我国人力资源管理方面还存在着很大的问题。中华人民共和国成立以后，随着各大产业的进一步发展，以及经济体系的逐步成熟，企业在人力资源管理方面的缺陷越发明显。人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。仅就目前企业现状来看，内部制度管理的不合理，严重限制了员工的工作积极性，岗位配置的不合理，员工专业知识与工作内容的不匹配等问题，使员工的工作压力变得更大，员工个人能力无法得到最为有效的利用。……