地铁工程项目成本控制策略

（广州市国际工程咨询有限公司，广东广州 510600）

近年来，随着社会经济的发展和产业的布局，我国城市发展有了更新的面貌，为城市交通带来了更大的挑战，这也为轨道交通的不断壮大提供了有利的发展空间。其中，地铁工程的建设里程、建设速度都在逐年增长，推动城市交通结构性调整，催生城市产业新兴业态。地铁成为人们城市范围内出行的主要交通方式之一，虽然地铁项目的建设规模不断扩大，但其建设成本却一直居高不下，使得地铁成为一项高投资的建设工程，因此有必要寻求科学合理的成本控制策略，最大限度地降低建设成本，提高地铁的经济效益和社会效益[1]。

1 工程概况

某地铁线路隧道为圆形断面形式，线间距为13 m，正线最小曲线半径为650 m；隧道采用单层衬砌，隧道结构内径为5.900 m。本隧道工程的设计标准较高，且开挖断面小、覆盖层薄、位于城市交通主干道的下方，沿线重大管线众多，因此施工难度相当大，影响施工的因素较多也增加了成本控制的难度。

2 当前地铁隧道项目成本控制存在的问题

2.1 成本控制意识不强、成本控制体系不健全

成本控制应贯穿于整个施工过程中，但是很多施工单位仍不能正确辨别成本控制的要点，因此在实际施工中缺少一套完善的成本控制体系。尤其是在施工环节，成本控制的工作仍停留在表面，由财务部门控制施工成本，而没有将成本控制的责任落实到相关的施工人员身上，这显然使得成本控制的效果大打折扣。……