县级融媒体中心融合发展路径探索
——以广州市增城区融媒体中心实践为例

陈婕妮

2019年，广东省广州市增城区整合原增城广播电视台和增城日报社，制定了《广州市增城区融媒体中心建设总体实施方案》，明确融媒体中心建设指导思想、工作原则、工作目标、工作任务和工作要求。广州市增城区融媒体中心（以下简称“中心”）于2019年9月25日挂牌成立后，有效整合了区内新闻媒体平台和人员，实现新闻媒体的统一管理和调度。

一、做好制度建设和队伍建设，深化改革

中心成立之初便着手建立健全各项规章制度。在对旧制度进行全面梳理后，经过修订完善、重新制订等方式，形成了《增城区融媒体中心制度汇编》（简称“《汇编》”）。《汇编》涵盖行政管理、采编业务、财务管理、绩效考核、党群管理五大方面，内容涉及会议议事规定、员工管理、绩效考核、党建工作等65项规章制度，每项制度均作了严格细致的规定。《汇编》使中心各项运作更顺畅、高效。

中心还着力优化队伍配置。根据员工原工作岗位性质及业务能力，将其合理调配到不同部门。着重整合新闻采编力量，将原本传统媒体和新媒体宣传采编人员进行融合，从思想上让新调整的采编人员主动适应新形势，明晰角色定位，加快人员转型。该中心采用“引进来、走出去”的方法进行人才培养，不仅进行了专业人才引进，还加大了人才培养力度。

二、做好“四力”建设，媒体融合的聚合效应初步显现

两年来，增城区融媒体中心通过整合媒体平台资源、优化采编流程、创新宣传内容、做好公共服务等提升了新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，媒体融合的聚合效应得到有效显现。……