对医院零星维修工程管理的几点建议

方军

浙江大学医学院附属妇产科医院 浙江 杭州 310006

在医院零星维修工程的实际管理当中，涉及的工作面其实很广泛，而且作业的类型是多样化的形式，进行零星维修工程具体化操作的时候，要确保医院的基础性设施能够得到稳定性的供应，因此对于医院零星维修工程的整体管理工作就需要深入性的去加强研究。

1 医院零星维修工程管理问题

1.1 工程初期

医院的零星维修工程呈现出比较复杂化的状态，其主要的特点是不可预见性，变化性也较大。而且在实际施工的整个过程当中，没有受到施工合同、施工图纸的具体化约束。特别是针对抢修的工程项目，先要做的就是抢修，完成抢修的重要工作以后再实施全方位的补救，这就无法做到零星工程的规范化管理。

1.2 施工的具体过程

（1）规范性监督欠缺。医院是经营性、为人民服务的主要场所，每天都会有就医的患者前来，致使零星维修工程项目，不能完全按时的去实施，要等到医护人员下班才能实施开工。关于合同的实际签订、工程质量的有效性确认，整体都无法得到良好的监督与管理。

（2）日常签证不规范。日常实施签证的时候，基本上确认的都是事件有没有发生，比如急诊室油漆修补、门户拆改等，涉及的材料品牌、型号等，在签证上是空白的，致使争议时有发生，问题得不到合理化的解决。除此之外，施工的具体过程中要及时地做好确认，致使完成后再补办签证的行为，给工程结算审计工作也带来了很大的难度。……