“墙上”形式主义须从“心上”了结

林鲁伊 陈杰

我们开展、布置一项工作，出发点究竟是为发展作贡献、为人民办实事，还是为了给自己官帽、为自己的政绩增添花头？“心上”的出发点不一样，工作方式方法就不一样。

小小的一家村委会，内外墙上的宣传标语板、宣传牌、门牌有上百块，层层叠叠密密麻麻煞是壮观;挂不下的，就置于橱柜甚至仓库里，哪个上级部门来检查就挂哪个的牌子。牌子不仅要挂正了，而且“戏”更要演好：几间房子，今天是“院长办公室”“幸福院”“自修室”，牌子一换，再搬来几个货架，明天就是“爱心超市”，进进出出的顾客呢？当然是装扮的……

以上场景，是某省一个村委会现场。有村干部向记者倒苦水：有时上午来一个部门，下午又来另一个部门，基层干部忙得四脚朝天——“制度不上墙，验收检查就无法过关”。

“墙上”的形式主义，是个别地方基层工作的顽疾之一。在上面看来，看到的只要是琳琅满目的墙上制度、头头是道的讲解，就认为基层落实措施得力了，但对基层而言，只要“制度上墙”了，宣传橱窗办得丰富多彩、红红火火，只要能“熬”过上级部门验收检查的那段时间，那就一切OK了。

其实，又怎知这不是双方的彼此默契与心照不宣？你有政策，我就有对策，你搞官僚主义，我就用形式主义来糊弄。来验收检查的上级部门，若真抱着认真严谨的态度，带着发现问题、解决问题的目的，其实完全可以把目光从“墙上”移开，从布置好的“场景”离开，脱离“规定动作”而搞个“自选动作”，走向非规定场景，走向普通群众，走向能够看到实实在在东西的地方。