张振林,马美华,刘广亮
(鲁泰纺织股份有限公司,山东 淄博 255100)
纺织企业漂染实验室作为大批量染色前的关键工序,出样时间直接影响大货交期,若小样生产不出,大货将无法生产。对实验室小样生产效率和合格率的需求,促使实验室朝全流程、自动化、标准化的中央集成控制方向发展,如何提高小样的生产效率、一次合格率及重现率,降低劳动强度和减少用工,是目前亟待解决的问题。
1.1 劳动效率低
a) 在漂染实验室,元明粉、纯碱以及整个流程中所用染色小样全部为手动称量。每天需称量元明粉和纯碱约1500份,若熟练打样工为12人,每分钟称量约8份,总用工时约4 h才能完成,流程繁琐,劳动强度大,自动化程度、称量精度及生产效率低。
b) 实验室称量元明粉、纯碱的传统方法是使用精密天平,根据所需用量进行手动称量,完成后放置在加料的纸片上,重复此动作直至称量完所需份数。
c) 根据生产要求需进一步缩短小样称量流程,提高工作效率,减轻工人劳动强度,减少用工人数,则需对称量方式进行优化改进,研究元明粉、纯碱自动称量装置,实现设备替代人工称量。
1.2 标准化需求和自动化程度待实现
实验室现有的染色工艺需要持续完善和简化操作,形成工艺标准化及作业标准化;计划排产、推行中央集成控制系统还存在技术瓶颈;元明粉、纯碱采用人工称量影响准确度,差异性较大。
1.3 成本损耗
人工称量过程中存在一定的撒漏,造成元明粉、纯碱损耗,增加成本。……