航材仓储管理问题与优化研究

摘要：本文通过分析目前航材仓储管理中航材存在积压问题、仓库较为分散、航材管理人员水平有限等问题，进一步探究如何优化航材仓储管理，并从采用现代化技术进行航材管理、确立完善的管理流程、加强航材仓储管理队伍建设几方面进行论述，以期能为航材仓储管理问题，作以参考。

关键词：航材;仓储;管理优化

前言：随着我国科技的进步，航空事业不断发展，对于航空管理工作又有了新的要求。航空材料仓储管理工作，是保障航空工作顺利进行的重要奠基工作。随着，新技术和新工艺的不断研发，航空材料伴随而来的仓储管理问题也越来越多，只有分析出源头问题，才能做好相关工作。

1目前航材仓储管理所存在的问题

1.1航材存在积压问题

由于，现代航空事业发展较快，我国先后经历了引进、仿制、改进、改型以及自行研发的发展历程，导致了航材的更新也比较快，再加上如果相关单位航材仓储管理没有设定一个良好的报废机制（构型控制、旧机型退役、二手件市场），就容易造成航材的仓储积压问题。这其中周转件的积压尤为显著，由于大部分航材需要进口，其维修能力建设一般依托其制造厂或国外授权站点，导致附件出现问题时要送至国外修理，周期过长（清报关时间，维修站中被搁置的时间），许多单位为提高机队率用率，减少AOG，年度计划式采购会大量购进，并进一步造成仓储积压的状况。

1.2仓储较为分散

由于受到场地和工作条件的影响，航材仓储会出现比较分散的情况，这也就进一步造成了存放、保管和储存的工作压力，有时受到气候和仓储条件的影响管理人员也无法统一，所以在工作步调方面就无法保持一致[1]。……