工业工程在优化现场管理中的应用

刘杨 程珊珊

摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。工业工程（简称IE）作为新型综合性学科，在工业工程技术的实际运用过程中，通常主要将工程分析与设计原理相结合，涵盖了信息、能源、设备等各方面内容，有着较为广泛的应用空间，在各个领域发挥着关键性的作用。尤其在优化现场管理中的有效运用，对于企业营造良好的生产环境，促进企业发展发挥着极其重要的作用。本文就工业工程在优化现场管理中的应用展开探讨。

关键词：工业工程;优化现场管理;策略

引言

近年来，我国社会经济得到了很大的发展，企业的竞争力不断增强，对企业来说，只有不断强化内部的管理，提高企业核心竞争力，其才能够在日益激烈的市场竞争中得到发展。现当代的工业工程将管理学与工程学进行有效融合，企业通过工业工程体系展开管理，不仅能够进一步提升企业的社会效益和经济效益，还能够促使企业在发展过程中实现可持续发展。

1优化现场管理的根本途径分析

工业化进程的不断加快，促进了IE的快速发展。工业工程起源于19世纪末，生产现场管理是其主要的应用对象，根本目标是通过对现场管理进行合理优化，以此来提高现场的生产率。具体来讲，IE主要通过分析和研究，针对系统的各个部门进行设计，而后在实现对各部门的综合使用，进而设计出系统的整体，以此来合理分配各生产要素，提高系统的整体运行效率，在降低企业成本投入的基础上，最大限度地提高能源的利用率。基于此，在进行现场管理优化的过程中，通过IE的合理应用，能够实现优化的目标，因此IE是优化现场管理的根本途径。从当前国内企业来讲，尤其对于部分中小型企业而言，其在生产手段、生产技术、生产方式等方面，与国外企业应用传统工业工程技术相近。此外，从企业管理方法的角度来分析，科学管理正在逐渐取代传统经验管理，实现了管理方法方面的创新发展。因此，在工业工程技术的具体应用过程中，需要结合当前企业的具体管理情况，立足于企业管理基础，同时要给予传统工业工程技术足够的重视，逐渐实现IE现代化发展，为企业的发展提供重要的保障基础。

2工业工程在优化现场管理中的应用分析

2.1现当代工业工程在企业员工管理中的创新运用

在日益激烈的市场竞争中，企业对自身的经济结构、管理模式等进行改革，进而与社会经济发展情况相适应。在企业发展过程中，员工频繁流动是许多企业在管理、运行和发展过程中需要解决的核心问题。同时，如果企业对下岗的员工未进行合理安置，会使一些老员工的心理产生波动，给企业今后的改革、发展埋下隐患，也会给企业的发展带来非常大的影响。因此，在企业的管理过程中，针对工业工程体系中的相关模式进行科学研究、分析、运用，不仅可以促使企业的员工有更高的工作热情，同时还能够大幅度提升企业生产效率、产品生产质量。企业的生产成本工作主要可以划分为作业测定以及方法测定两种不同的技术体系。在作业测定的过程当中，学者主要通过抽样调查工作耗费时间等进行相关研究，进而确定企业员工的整体工作规范标准，为后期员工的工作提供全面的指导。对作业指导来说，学者则主要针对企业员工使用的工作方法進行研究，然后对生产所需时间等进行分析，减少工作过程当中一些无效时间的消耗，通过制定严谨的规范、标准和时间，不断提升企业的运行效率，并且从中找到最为科学、合理而又经济、简单的工作方式和方法，降低企业发展过程中人力、物力和财力上的损耗，使企业形成规范化、标准化的工作模式。

2.2优化作业程序与方法

针对作业程序及方法的优化而言，需要企业对其进行深入研究，注重加强对应用方法进行技术方面的研究，对于现行的相关工艺流程进行不断改进。同时，还需强化对作业程序进行改造，对作业动作进行记录、分析和改进。从车辆部门的角度来分析，其主要通过对八项基础工艺线进行优化和改进，不断完善相关方面的检修操作，其中主要包括轮对检修、构架检修等方面的内容。

2.3现当代工业工程在日益激烈的市场竞争中的创新运用

对目前工业工程管理来说，企业的质量管理是较为有效的方式之一，能够使企业通过自身的优势不断提升企业整体的质量，进一步实现企业的质量管理、成本管理，强化员工的行为规范、工作规范，优化企业的管理模式。企业在后期的经营以及管理过程当中，还需要依据市场的发展来予以转变，也只有这样，才能够提升企业管理以及发展上的优势，在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，同时也能够给企业带来更加丰厚的社会效益和经济效益，实现企业可持续发展。

2.4强化技术保障，构建安全技术体系

建设地方工业敏感数据监测平台，加强工业数据安全监测能力，构建数据安全传输、安全访问、安全存储、数据脱敏、追踪溯源技术体系;建设工业企业内部数据监测平台，提升企业工业数据实时监测能力，构建企业工业数据安全防护技术体系;完善风险预警机制，建立统一高效、协同联动的网络安全风险报告、情报共享和研判处置体系;制定安全事件应急预案，加强重要工业数据备份体系建设，提升工业大数据应急处置和故障恢复能力。

2.5改进生产现场物流

从现场管理的角度来讲，生产现场物流状况对其有着较大的影响。在优化现场管理的过程中，要想实现其效果的最优化，则需要注重改进生产现场物流。具体主要体现在：其一，尽可能地对仓库、生产线等进行合理布局，确保物料流动便利。与此同时，还需要注重提高物流搬运效率，尽量减少运输量，缩短运输线，降低仓储、运输成本。其二，要注重工业工程技术的应用，使其更好地服务于生产现场物流发展。通常情况下，主要包括流程图分析、交叉图分析、线条图分析、行程图分析及提高搬运效率规则等。

结语

综上所述，通过工业工程技术的有效运用，能够使企业现场管理工作得到进一步优化，这对于企业的发展有着极其重要的作用。在实际的优化过程中，相关人员需要重点对其作业流程、作业方法、现场环境等进行合理优化，为企业的发展营造出良好的环境，促进企业实现全面发展。

参考文献：

[1]王永海.IE管理方法在S公司的应用研究[D].天津大学，2019.

[2]殷复鹏.基于IE的工艺设计与管理系统研究[D].山东大学，2019

[3]张建宇.企业现场管理执行力影响因素及提升途径研究[D].天津财经大学，2020.