浅谈剧院（剧场）的经营管理

董扬进

剧院是城市的重要文化性标志，也是一个城市对外文化交流的窗口，她在一个城市发展中起着不可替代的作用。下面本人从自己工作实际角度出发，就此谈一点粗浅的认识。

一、志存高远，找准定位。剧院不是一个简单的演出场所，而是高雅文化和艺术创作、表演、传播的殿堂。有些剧院在经营中遇到困难，就只盯眼前利益，接待一些草台班子，演出一些低俗节目，虽然有些能在短时间内带动人气，带来一定经济效益，但是它缺乏内涵、缺饭精神、缺乏灵魂，必定不能长久，最终对剧院的发展带来非常不利的影响。全国这样的例子很多。

二、充分发挥好文化艺术、公共服务主阵地作用。剧院一定要做好公共文化服务，积极参与并承办好当地重要文化演出和交流活动，以文化惠民演出、艺术节会为依托，不断做好演出活动。具有会议功能的劇院，就更应该发挥好政治会议主阵地功能，积极参与并认真做好当地的“党代会”“两会”等重大会议服务工作。

三、积极打造文旅剧场。当前文旅融合发展的大趋势下，文旅融合发展具有强大生命力，大有可为。剧院作为重要的文化演出和艺术创作场所，一定要找好切入点，融入旅游。例如编排当地特色戏剧、当地非遗文化到剧场表演展示，引进外地游客进来观赏，既推介了当地文化，弘扬当地精神，又带动了剧院的人气和剧院周边餐饮、酒店、特产等商户的消费。

四、不断提升和完善设施设备。工欲善其事，必先利其器。……