勘察设计企业数字化转型挑战与策略

费 超

(黑龙江省水利水电勘测设计研究院，哈尔滨 150080)

1 数字化转型概念及战略背景

数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能，实现以创新驱动的产业高质量和跨领域的同步发展[1]。

数字化转型是发展“数字经济”的必要环节，是“数字中国”建设必然要求。2016年的《G20数字经济发展与合作》认为，数字化生产要素、现代化信息网络以及新一代IT技术与产业融合，促进了数字经济的发展，推动了经济结构优化。从2017年至今，我国连续四年将“数字经济”写入政府工作报告，并且在“十四五”规划中提出，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式、治理方式变革。数字化转型已经从企业层面逐步上升到了国家战略层面。企业是国家经济的最基本组成单位，数字化企业是“数字经济”的基础设施建设核心和底层最关键环节，只有传统企业完成数字化转型才可能形成中国经济发展的内核力。因此，企业数字化转型是发展“数字经济”的必要环节，是“数字中国”建设必然要求，其目标是提高企业运行效率、优化现有产业结构、构建数字化经济体系，实现经济高质量发展，推动数字化强国建设。

2 勘察设计企业数字化转型面临的挑战

2.1 数字化转型存在认知困惑

在互联网时代，“互联网+”实践得到大力推广，传统企业纷纷上马ERP、CRM、财务管理等IT系统，这些管理信息系统是信息数字化和业务数字化的有效实践，在一定程度上满足了企业业务信息化要求。……