精细化管理在建筑工程施工中的应用研究

张建辉

摘要：21世纪我国经济不断的快速发展，社会不断的进步，建筑业也随之迅猛发展起来，从宏观角度看，建筑产业是中国经济市场的基础，它的发展在一定程度上直接影响着中国经济的全面发展，工程建筑工程精细化管理是建筑行业发展一个重要的要素，在某种程度上，它直接影响到建设项目管理的质量和房地产的盈利能力;在当前形势下，传统的房地产项目管理已不能适应现代房地产开发的需要，在房地产项目管理中采用精细化的管理方法，不仅对提高项目管理的准确性至关重要，而且对提高房地产安全水平也至关重要，本文分析了精细化管理的不足，以及进一步提高效率的方法。

关键词：精细化管理;建筑工程施工;应用

引言

在新时代背景下，鉴于科学技术与社会经济逐步发展，民众对建筑工程提出新需求。建筑工程作为一项相对较为繁琐的工作，遵循正确的管理策略能够推动建筑工程良性实施及顺利竣工。所以，在建筑工程施工中需合理通过精细化管理，从细节层面促使建筑工程施工顺利实施，方能保证建筑工程综合建筑质量，显著提升施工单位经济效益。

1精细化管理概述

精细化管理就是在遵循相关规则的基础上，使施工活动更加系统化、微观化，通过数字化、标准化、程序化等手段，精确、协调、有效地实施综合施工活动。实行精细化管理，可以建立更合理、高效的监管体系，避开繁琐、臃肿、陈旧的机构设置形式，系统地提高房建工程管理的执行力和有效性。……