房企资金管理存在的问题及对策研究

麦联峰 卢艺 宋帆

摘要：国内经济步入新的发展阶段，内外部环境影响因素也变得更加多元化，其发展特点发生了本质上的变化，已经从之前的高速度增长、注重规模扩大和增量竞争转变成了当前的高质量增长、注重结构优化以及存量竞争。本文首先研究房地产企业当前阶段在资金管理方面存在的主要问题，在此基础上提出对应的措施建议，希望能对这项管理工作质量的提高做出贡献。

关键词：房地产企业;资金管理;问题;对策

近些年我国在房地产领域不断出台各项新的政策，国家以更大的力度进行宏观调控，市场竞争愈加白热化[1]。房地产本来就是一个风险和投入都很高的行业，企业如果要获得更大的利润值和提高自身综合能力，就要努力占据更广阔的市场，找到新的增长点，完善资金管理机制，提高自身的经营能力和内部管理质量，形成更强的风险抵抗能力。

1房地产企业资金管理中存在的主要问题

1.1融资渠道单一

在国内房地产行业中，比例更大的是中小规模企业，因为规模和信用等级非常有限，没有充足的资金来源，获取资金的方式通常只能依靠从金融机构贷款这一方式，虽然有超过70%的资金通过这种方式得到了满足，但是因为渠道太过于单一，并不利于企业的运作和发展。尤其是在当前信贷政策收紧的政策环境中会使企业面临更大的风险，承担更重的偿债压力。

1.2资金周转效率低

房地产工程需要比较长的建设周期，在建设过程中资金基本上是只投入不流入的状态。因为房产不同于其他的大部分商品，它的价格比较高，动辄数十上百万的单价，令大部分人会秉持非常谨慎的态度进行购买，所以房地产销售的速度是有明显限制的，资金很难实现快速的流通周转。

1.3资金管理缺乏风险意识

房地产领域的不少企业对于资金风险方面的意识比较缺乏，因为没有透彻了解宏观政策和市场情况，不能充分认识资金风险管理的重要性，没有很好的掌握项目具体的经营情况和利润水平，导致在管理能力上比较薄弱，不能满足实际需求，不知该采取何种风险防控措施或措施不够得力，令企业资金难以灵活而稳定地被统筹运用[2]。因此，企业的管理者必须要树立更强的风险意识，结合本行业的资金特点，不断提高管控能力，令每一次投入的资金更加科学合理，令资金流运作的环境更加安全，将资金链发生断裂的可能性降到最低。

1.4预算管理制度不完善

正是因为在管理资金方面没有形成足够的重视，因此在很多房地产企业中缺乏健全的预算管理制度。即使有部分企业形成了相关制度，但是存在可行性低等许多问题，比如在制定了预算标准之后，却难以根据方案进行实际的操作，企业中专门负责监管的部门没有及时的追踪和审查资金的使用，导致实际使用的资金与预算数额出现较大差距，在运营和建设的过程中导致资金使用超额，使预算失去了本身的意义。

2完善房地产企业资金管理的对策建议

2.1拓宽资金来源降低资金成本

除了现在主要使用的金融贷款方式，企业应该寻求更加多元化的资金来源渠道，资产证券化、组合融资以及私募基金等都是可以考虑的途径，它们都有各自的优势和特点。比如企业选择了资产证券化的方式，不仅能够解决资金问题，而且还不会产生额外的负债，使资金风险有效降低。企业可以根据不同的时期的实际需求对多种融资途径进行甄别和选择，除了能使企业获取更多的资金以保证正常运行，还要考虑其成本和风险等方面因素问题。

2.2加速资金回流提高资金使用率

构建合理的预算和内部管理模式，对资金进行有效管理，令资金得到更加充分的利用，实现资金使用整个流程的有效监管，切实提高利用效率[3]。对资金进行调度运用时要注重提高精准度，尽量使周转的周期缩短，提高流通速度。对工程建设中的各项支出加强管控，统筹管理应收账款与赊销政策等事项，加快资金回流的速度。

2.3加强内部控制制度强化风险意識

房地产企业要实现对资金的高效管理，需要建立健全的内控制度，而此项管理制度的建立需要企业充分了解行业整体发展现状，根据环境特点结合自身情况，提高制度的合理性、有效性[4]。而且要对内部控制这项工作本身的内涵形成正确的认识，制定具有可行性的制度和方案，并使其能够与企业的各项具体业务形成形成密切的联系，提前感知风险，及时进行防范，通过各项有力的措施为资金管理构建更有利的环境。

2.4完善预算体系加强资金集中管理

要使资金获得良性运作，需要做好的基础工作之一就是要推动预算工作的完善。应该在预算管理方面构建更加优质的管理模式，建立更加客观合理的管理体系，形成与企业实际需求更加匹配的资金审批监管流程，认真研究管控工作中的每个部分，制定适当的标准，细化各项任务措施，落实责任追溯制度，让预算管理能够取得实效。

结语

总而言之，房地产企业要想得到长远发展，企业要及时找出资金管理工作中形成阻碍的各种因素，针对发现的问题尽快制定和采取有力措施，对资金形成更高效的管理，打造更强的综合实力，增强对于资金的管控和风险的抵御能力，使资金得到更加安全高效的运行，为企业的可持续良性发展提供坚实的资金保障。

参考文献

[1]赵远梅.房地产企业资金管理存在的问题及对策分析[J].中国乡镇企业会计，2021（09）：57-58.

[2]钮海燕.试析房地产企业资金管理存在的问题及对策[J].中国产经，2021（12）：142-143.

[3]赵小敏.房地产企业资金管理存在的问题及对策[J].财会学习，2021（17）：150-152.

[4]李燕如.房地产企业资金管理问题及对策[J].全国流通经济，2021（14）：100-102.