房屋建筑工程施工技术与现场施工管理

摘要：只有严格保证各项施工技术的科学合理应用，加强现场管理，才能在提高工程质量的基础上，降低能耗，合理控制工程造价，从而达到节能降耗的目的，并充分发挥住房建设项目的经济效益和社会效益。本文将对房屋建筑工程施工技术与现场施工管理进行深入的探讨，以供相关的工作人员参考借鉴。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

1房屋建筑工程施工技术

1.1桩基施工技术

在开展桩基设计时，应根据工程的具体情况详细地勘察施工环境，结合施工环境开展设计，保障桩基不仅要有一定程度的承载力，还要有合乎工程需求的沉浮标准。在基桩设计完成后，工作人员应及时地清理施工现场的杂物，保证场地的平整性，与此同时，建筑企业当指派专业人员记录桩基的数据资料以备不时之需。

1.2钢筋施工技术

钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。

1.3模板施工技术

在模板施工技术进行的过程中，轴线需测放到位，并根据设计标准展开模板的制作和安装，模板安装的质量取决于安装过程中标高控制点的布局设计，先安装柱模板，后安装二层梁模板，直至所有模板安装到位后，开展模板工程的验收工作。为了进一步降低模板购置与搬运的费用，相关人员需妥善布置模板施工中的流水区段，有效提升模板利用率，减少施工中模板的使用数量。不仅如此，房屋建筑的质量在施工效率提升、施工周期缩短的同时也得到了有效的保障。

1.4防水施工技术

为了保障建筑物在施工后不出现渗漏，在房屋建筑工程施工中必须加强重点部位的防水施工管理，特别是厨房、阳台、洗手间等特定区域。防水施工要按照国家标准采用先进环保的材料，以提高建筑物的防水性能。另外，针对房屋墙角、拐角等易渗漏部位应因地制宜，采用恰当的防水施工技术，严格按施工要求操作，避免出现漏水问题。

1.5土方施工技术

在土方挖掘工作开展之前，需要做好定位测量、水平放线和控制点定位等工作。在开槽稳固结构时，首先需要做好固定，然后再根据相应的层次进行挖掘。一定要在现场分层实施挖掘作業，不可进行越界挖掘。在针对浅基坑的作业时，一定要严格遵守尺寸进行开展，土方堆置需要和边缘保持着2m的距离，堆放高度需要控制在1.5m之下。在深基坑作业的过程中，就是深度大于5m，如果选择资金投入较小的工作方案，那就是放坡作业，除此以外还有中心岛作业和盆式作业等，在这里需要注意的是，在土方回填中的土料质量，一定要严格的按照设计方案进行，并且需要做好水量的控制。

1.6混凝土施工技术

在房屋建筑工程施工的过程中，混凝土是使用较广的施工材料，混凝土施工技术的质量将会影响到整个工程的整体质量。所以工程建设人员需要结合工程的实际施工情况和自身的工作经验，科学合理的设置混凝土配比，并且严格按照科学的比例对混凝土进行调试，确保建筑工程能够顺利开展的同时能够有效保证混凝与施工的质量。在混凝土的实际施工过程中，首先在混凝土搅拌之前，需要分析建筑工程的防震等级，根据结合混凝土的实际情况进行配比，同时还需要加大对混凝土的搅拌机运行情况的检查工作，对运行的情况进行详细的记录，保证混凝土施工能够顺利地进行。其次，施工人员在对混凝土进行搅拌的过程中，需要对混凝土的搅拌时间进行详细的计算和掌控，如果需要在混凝土搅拌过程中加入其他的材料，施工人员就需要加强对混凝土搅拌机运行质量的重视，并且做好仔细的记录，仔细检查混凝土的整个搅拌过程，以防出现积水的情况。最后在混凝土搅拌过程中，施工人员需要保证搅拌机运行速度要匀速，这能才能提高混凝土的施工质量，保证工程的后续工作顺利进行。

2房屋建筑工程现场管理

2.1做好施工前的准备工作

在正式施工前，需要管理人员做好准备工作，和施工单位沟通联系，了解本次工程所需要的施工工艺，进行技术交底，掌握主要的施工流程。拥有了完善的工程资料之后，分析施工工艺的特点和应用的注意事项，掌握施工要点。例如在房屋建筑工程中，常应用到的施工技术包括混凝土浇筑技术、钢结构技术、软土地基处理技术等等，混凝土浇筑技术需要注意混凝土浇筑的时间速度和温度，还需要做好后期的养护工作，需要管理人员制定针对性、全面的管理计划，控制好混凝土浇筑技术的各类影响因素，施工结束后，派遣专门人员进行养护工作，根据当时的气温变化，做好温度控制工作，保障施工的质量，提高混凝土结构的稳定性。

2.2提高管理人员的综合素养

施工单位需要提高管理人员的素质，为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作，丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作，相互影响，提高管理工作的效率。也可以建立激励机制，将管理人员的日常考核和绩效相挂钩，端正工作人员的态度，提高管理人员的责任心，提高管理工作的质量和效率。当然施工单位也可以选择优质的第三方监理单位，引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中，掌握各阶段的资料，分析合同中的相关规定，制定有效的监理计划，尤其是在现场施工中，派遣监理人员，做好对每个施工环节的监管工作，每道工序结束后都需要进行检查，并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作，掌握工程的详细资料，确保监理计划的顺利落实，工程单位借助监理单位的优势，及时发现施工单位存在的一些问题，避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现，做好对工程施工的监理工作。

2.3详细的进行图纸的审查工作

施工单位在施工前期一定要详细的进行图纸的审查复核工作。施工开始时，施工人员要对现场的实际情况进行仔细的勘察，并且与工程图纸做比较。一旦发现施工图纸和现场情况不一致，需要及时上报建筑单位进行变更处理。

2.4加强施工现场的安全管理

建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作，制定安全专项施工方案。在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善安全专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。

3结束语

在房屋建筑工程施工的过程中，只有严格保证各项施工技术的科学合理应用，加强现场管理，才能在提高工程质量的基础上，降低能耗，合理控制工程造价，从而达到节能降耗的目的，并充分发挥住房建设项目的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]潘栋.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产，2020（9）：153-153.

[2]陈仲明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析[J].江西建材，2020（10）：125-126.

作者简介：王志云（1981.11-），女，浙江金华人，工程管理专业本科毕业，建筑工程管理及市政道路（桥梁）中级职称，建筑工程及市政工程一级建造师。