探讨建筑项目管理风险预防及解决方法

宣婷燕

摘要：项目管理是建筑项目的重要组成部分，管理水平将对整个项目的安全质量和执行速度产生一定比例的影响。此外，建筑工程项目管理亦存在若干风险，如不有效处理这些问题，会对整个工程的安全构成威胁。因此，必须根据法规和监管要求，高度重视项目管理工作，预防和消除风险，确保施工项目的安全和持续改进管理。

关键词：项目管理;存在的风险;策略方法

引言

施工项目管理风险防护是每个施工企业都要高度注意的问题，施工企业应认真研究工程中存在的风险，并制定针对性预防措施，有效地预防和消除项目管理风险，保证施工工期合理性，从而保证建筑工程质量，提高企业整体经济效益。建筑企业都需要不断提高风险意识，实施不同的管理体系，保证风险预警体系的完善性，将风险进行有效控制，有效提高项目管理水平，保证施工全过程都能实现安全施工，从而提升企业在市场中的竞争力。

1建筑工程项目管理中存在的风险

目前，随着经济增长促使我国建筑企业不断增多，工程数量越来越多，规模不断扩大，一些企业眼光短浅，只考虑到了短期效益，盲目提升施工速度，不重视材料质量，这大大增加了施工风险，具体可以体现在：

1.1缺乏风险管理意识

较低的风险意识才会导致建筑项目存在管理风险，在许多情况下，我国大多数建筑业还采用传统粗放模式的方法进行项目管理，缺乏对风险的认识和关注，更不用说采取预防措施了。……