践行“三个责任”贡献国企力量

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为攀西国家战略资源创新开发试验区的核心企业，攀钢集团钒钛资源股份有限公司（以下简称“攀钢钒钛”或“公司”）成立以来，始终牢记高效绿色开发攀西战略资源、发展民族钒钛产业的国家使命，牢牢把握两个“一以贯之”，坚持政治责任、经济责任、社会责任一体承担、一体践行，努力为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献国企力量、“攀钢钒钛力量”。

把方向、管大局、保落实确保企业履行好政治责任

全面强化党委把方向作用

把方向，就是要旗帜鲜明讲政治，把准政治方向、价值取向、舆论导向。攀钢钒钛始终把党的政治建设摆在首位，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢坚定不移加强党的建设、做强做优做大民族钒钛产业的思想自觉和行动自觉。坚持把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，系统学习习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展系列重要讲话精神、关于制止餐饮浪费重要指示精神等内容，及时制定贯彻落实措施，把握好公司改革发展的正确方向。把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员群众作为首要政治任务，通过中心组学习、辅导讲座等形式，搭建学习平台，创新学习载体，引领党员群众听党话、跟党走；不断深化理想信念教育，积极践行社会主义核心价值观，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，培育家国情怀，提升干部职工产业兴国、实业报国的精气神。

全面强化党委管大局作用

管大局，就是要从党和国家工作大局出发，切实加强党对国有企业的全面领导，从组织上、制度上、机制上确保国有企业党组织的领导地位。攀钢钒钛坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节。一是融入治理制度，推动6家法人单位全部实现党建工作进章程，把党组织的主要职责、机构设置等纳入公司管理制度体系，使党的领导和党的建设成为公司管理制度体系的有机组成部分。二是融入治理体制，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，让符合条件的党组织班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经营层，董事会、监事会、经营层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入党组织班子。三是融入决策程序，明确党组织研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序，制定党委工作规则和党委会议事规则、股东大会议事规则、董事会议事规则、总经理议事规则，确保了各治理主体权责清晰、各负其责、形成合力。

全面强化党委保落实作用

保落实，就是要认真贯彻落实中央决策部署，力求使各项工作充分贯彻中央精神、符合企业实际、满足职工群众期盼。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，公司党委领导班子成员带头学习研讨、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实，全公司共开展集中学习研讨361场次、各类调研45次，检视问题648项，制定整改措施849条，已整改完成324项、持续整改525项，有效激发了干部职工坚守初心、担当使命、奋发作为的热情。持续整治形式主义、官僚主义，努力为基层减负，职工群众反映强烈的会议多、报表多、“两堂一所”环境差等37项突出问题全部得到有效整改。筑牢“根”和“魂”，制定全面从严治党重点工作任务清单，建立“公司党委+党群工作部门+基层党委（总支）+党支部+党员”五级责任管理体系；与各级地方政府（部门）探索建立“地企沟通型”党建联盟，与客户、上下游相关企业探索建立“互助互促型”党建联盟，凝聚起党建与生产经营深度融合、高质量发展的动力；建立党支部工作经常性督查指导机制、党支部建设质量提升机制，推进党支部“达标创先”，抓实“强基固本”“晋位升级”“示范引领”三大工程，不断扩大“样板”党支部覆盖面；落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字要求”，规范选人用人工作，加强年轻干部培养选拔，树立正确的选人用人导向。

强主业、重研发、拓市场确保企业履行好经济责任

千方百计做强主业

放眼国际国内市场，凡是有竞争力、影响力、话语权的企业，无一不是主业突出、主业有核心竞争力的企业。攀钢钒钛坚持把做强钒钛主业作为立业之基、发展之本，按市场倒逼原则优化生产经营，逐步健全生产组织、质量管控等运行体系，促使生产过程更加顺畅、可控，产品质量、规模效益得到全面提升。同时，牢固树立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念，深入推进全系统、全要素、全岗位、全员铁血降本，2020年以来，实现系统降本3.88亿元，公司管理的钒生产企业保持氧化钒综合收率国内最优、制造成本国内最低的领先优势。尤其是面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司制定了特殊时期生产经营工作方案，牢牢把住产供运销各个关键环节，聚焦重点产线，确保生产经营平稳运行，在市场大幅波动的情况下保持了盈利状态。目前，公司已经成长为世界主要的钒制品供应商，中国主要的钛原料供应商，中国重要的钛渣生产企业，中国重要的硫酸法、氯化法钛白粉生产企业，以五氧化二钒、钒铁、钒氮合金、钒铝合金、钒电解液为代表的钒系列产品，以钛白粉、钛渣等为代表的钛系列产品，广泛应用于钢铁、电子、有色金属及涂料油墨等领域，畅销国内外市场。

千方百计做好研发

創新是民族进步之魂，科技是国家强盛之基。攀钢钒钛致力于“成为全球钒产业发展的引领者、成为钛白高端应用领域的优质供应商”，坚定实施科技创新、科技创业，围绕制约钒钛产业当期生产和长远发展的关键技术问题，持续加大科研投入，不断加大攻关力度，逐步探索出独具特色的多金属共生的钒钛磁铁矿资源综合利用道路，形成了一批国际领先、拥有自主知识产权的专有技术。一是重大关键工艺技术实现新突破，80钒铁、三氧化二钒、钒氮合金等生产技术填补国内空白，钒电池研发取得重大突破。二是产品品质实现新提升。重庆钛业R-298钛白粉品质提升得到用户肯定，恢复了油墨领域客户供货。三是新产品研发实现新进展。形成了高纯氧化钒成套技术、高品质钒铝合金批量供货能力，生产的民用级钒铝合金已经实现百吨级批量销售，耐高温钛白粉拥有稳定客户，塑料专用氯化钛白粉得到客户认同并形成连续采购。目前，公司已经拥有专利246项、专有技术24项，获得中国技术市场协会金桥奖二等奖1项，组织修订或与兄弟单位合作修订国际标准1项、行业标准9项。

千方百计做大市场

企业要发展，营销需先行。攀钢钒钛始终保持强烈的市场敏感，坚持效益最大化原则，聚焦国内国际两个市场，强化市场分析研判，增强客户需求识别，及时准确做好资源优化配置和品种结构调整，按照“一品一策”“一单一议”方式，持续推进销售提速。一是钒产品着力提升品牌影响力。加强市场推广，先后承办国际钒技术委员会第96届会员会议、2020中国·攀西钒钛论坛等大型会议，扩大了钒产品的影响力；加强产业协同，与兄弟企业形成钒产品一体化销售模式，共同推动国内钒产业健康发展；联合钒生产企业与钢铁研究总院成立“钒应用技术推广中心”，努力促进及扩大钒的消费，不断拓展钒在非钢领域的应用，在构建产业生态、促进技术进步、为中国钢铁产品升级换代方面做出了积极贡献。2020年以来，公司钒产品实现了国内出口份额、海外市场占有率“双提升”。二是钛原料着力强化产销平衡。加强源头控制，平稳安排资源释放，努力开拓市场，保持低库存运行。三是着力开拓钛化工市场。通过开展品质提升、新產品开发和加强技术服务，与客户建立联合实验室，积极联系和开拓客户；联合生产基地、研究中心建立钛白粉“1+1+1”销售模式，终端直供比例逐步提高到25%；通过产品评估及细分，实现了油墨、色母等产品对重点客户定向销售，累计产销率达100%。

抓环保、促脱贫、创和谐确保企业履行好社会责任

持之以恒推动企业与环境和谐发展

抓好生态环境保护工作不仅仅是环境问题，也是政治问题、经济问题、社会问题和民生问题。攀钢钒钛深入贯彻落实习近平生态文明思想，坚持“环保达标就是企业生命线，环境管理能力就是企业竞争能力，环保投入就是企业发展投入”的环保理念，有效运行环保管理体系，以环保项目建设为抓手，以改善环境质量为核心，实现公司绿色健康发展。全面落实环保主体责任，开展环境信用评价工作，3家单位被评为环保诚信企业，1家单位被评为环保良好企业。严格落实建设项目环境保护“三同时”管理，有序推进污染综合治理、现场环境提升“9+13”项目，环保综合治理效果逐步显现，各生产线现场环境持续改善。扎实推进清洁生产，持续做好环境空气质量保障工作，在污染物达标排放的基础上，采取电炉煤气回收等工程技术措施，降低污染物排放总量，实现资源综合利用。2017年以来，累计投入环保资金超8亿元，实施生态环境治理项目近200项，“天蓝、水清、土净、地绿”成为攀钢钒钛生产厂区的美丽风景线。

持之以恒推动企业与社会和谐发展

实践证明，只有拥有崇高的社会责任感的企业才能走得稳、做得大、活得好。作为上市公司，攀钢钒钛坚持市场化、法治化方向，建立良好的治理架构和制度规则，确保公司决策、运营机制健全，努力打造符合监管要求、治理结构规范、运营效率极高的优秀上市公司，得到市场的充分认可：被调入沪深300样本股，被纳入MSCI中国A股在岸指数，荣登2019“A股漂亮100”潜力榜，获评第11届中国上市公司投资者关系天马奖最佳董事会、第13届中国上市公司价值评选中国主板上市公司价值百强、第14届中国上市公司价值评选社会责任奖……

同时，攀钢钒钛积极承担脱贫攻坚责任，累计投入资金1 800余万元，全方位推进产业扶贫、民生扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、消费扶贫，激发脱贫攻坚内生动力，做到脱贫摘帽“四不摘”，推进全面脱贫与乡村振兴战略有效衔接。如：投入资金945万元，按照年出栏商品猪1万头的标准，修建了贵州省盘州市刘官街道淹五寨村养殖场，成为盘州市最大的生猪、猪仔养殖基地，为村民持续增收致富、壮大村集体经济提供了强有力支撑。同时，完成盘州市丹霞镇森林小学运动场建设、响水镇米勒村卫生室建设等重点项目；与兄弟单位合作完成在四川省稻城县、盐源县、木里藏族自治县等地开展的教育扶贫、产业扶贫、民生扶贫等项目；帮助重庆市巴南区周边乡镇进行危房改造；实施“以购代销”活动，先后购买定点扶贫地区和湖北国定贫困县价值260余万元的农特产品。

持之以恒推动企业与职工和谐发展

只有企业与职工关系和谐，企业才能健康发展。攀钢钒钛着力强化以人民为中心的发展思想，积极顺应职工对美好生活的向往，千方百计为职工谋福祉，在改善经营绩效的基础上持续提升职工收入水平；实施“践行共享理念关爱一线员工”专项服务行动，解决职工急难愁盼问题37个；近两年向重症病职工、困难职工家庭共计33人次发放爱心帮扶金13.85万元，向困难职工及先进劳模发放节日慰问金4.31万元；为1 255名高温岗位职工发放价值12.52万元防暑降温药品及饮料。同时，深化民主管理和厂务公开，激发职工干事创业热情和创新创效潜力，近两年开展班组自主管理项目531项，职工通过“网络问企”平台提出合理化建议15 000余条；命名公司级先进操作法5项，成立首批10个创新工作室和4个创新工作室联盟；开展各级劳动竞赛40余项。持续推进队伍能力建设，建立公司内部培训师队伍，启动“导师带徒助跑”计划，结成导师带徒对子191对，完成6 000人次职业技能提升培训，努力培养造就一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的职工队伍，团结带领全体干部职工围绕生产经营、改革发展各项目标攻坚克难，做新时代的奋进者、开拓者。

站在“十四五”规划开局的新起点，攀钢钒钛将坚持发展目标、改革创新、从严治党“三个不动摇”，加快建设国内一流、国际知名的钒钛新材料上市公司，以更加优异的成绩迎接建党100周年。