国有企业薪酬激励机制改革的探讨

张海兵

摘 要：時刻保持与时俱进的国有企业改革，是国企在全球化的竞争中、在国民经济的发展中、在综合国力的提升上获得其领先与领导地位的保证。企业的竞争归根到底还是人才的竞争，在吸引人才与提升人才工作水平上起着重要作用的薪酬激励机制改革，无疑将成为影响企业综合竞争力的关键因素。本文简要指出了国有企业薪酬激励机制改革的重要性，分析了现有激励机制存在的问题，并在最后提出了几点具体实施上的改革策略，以求对国企改革提供些许帮助，为国企在新时代背景下的稳步发展贡献力量。

关键词：国有企业;薪酬激励机制;改革

薪酬激励机制的本质是为了吸引并留住人才，以及最大限度挖掘人才潜能，从而实现企业效益的提升。近年来，国有企业经济体制改革逐步进入深水区，其中，对人才的管理培养是不可或缺的组成部分。改革传统薪酬激励模式、做好现代化薪酬激励机制建设工作，无论是对企业人才的吸引储备，还是发挥国企在国民经济发展中的促进作用，都是十分有意义的。

一、国有企业薪酬激励机制改革的重要性

当前，随着全球市场竞争格局的巨变，我国的国有企业面临着愈加复杂的机遇与挑战。国企是我国国民经济的支柱，国企的发展直接关乎我国在世界上的经济地位与国际形象。在经济全球化的发展格局下，企业间竞争的根本始终是人才多寡优劣的竞争。

为此，人力资源的调控日益在国有企业的管理工作中扮演着愈加重要的角色，而能否适时、精准的做好企业薪酬机制改革，将直接影响企业的发展远景与国际竞争力。……